企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
- 衡量技術(shù)水平提高程度的指標(biāo)有 ( )2024-11-13
- 首先提出企業(yè)核心能力理論的美國戰(zhàn)略管理專家是（）2024-11-13
- 企業(yè)以員工共識的價(jià)值觀為基礎(chǔ)，以確立品牌文化尋求顧客所接受的價(jià)值信念為立業(yè)之本所作出的營銷謀劃被稱為（）2024-11-13
- 廣義的技術(shù)進(jìn)步包括 ( )2024-11-13
- 企業(yè)向商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)借款，或向社會發(fā)行企業(yè)債券以籌集資金的籌資戰(zhàn)略被稱為（）2024-11-13
- 長期戰(zhàn)略目標(biāo)一般為 ( )2024-11-13
- 市場戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)是企業(yè)自身對市場的供與求進(jìn)行( )所采取的謀略2024-11-13
- 模仿型技術(shù)戰(zhàn)略指（）2024-11-13
- 在企業(yè)戰(zhàn)略的分類中產(chǎn)品戰(zhàn)略、質(zhì)量戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略等屬于 ( )2024-11-13
- 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策的首項(xiàng)內(nèi)容是( )2024-11-13
- 企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中確立環(huán)境保護(hù)意識，有利于環(huán)境保護(hù)，生態(tài)平衡，這種營銷戰(zhàn)略是 ( )2024-11-13
- 按投資方向來劃分?jǐn)?shù)量型投資戰(zhàn)略又稱為 （ )2024-11-13
- 根據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的層次體系，企業(yè)第二層次的戰(zhàn)略被稱為 ( )2024-11-13
- 指出企業(yè)的目標(biāo)應(yīng)該定得高一些.使其具有挑戰(zhàn)性與刺激性的是美國著名企業(yè)管理學(xué)家 ( )2024-11-13
- (15年4月：13年4月真題)一些中小企業(yè)在發(fā)展初期通常都是購買專利技術(shù)或引進(jìn)技術(shù)，然后進(jìn)行仿制，這些企業(yè)采取的技術(shù)戰(zhàn)略是 ( )2024-11-13
- 下列也叫資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略的是( )2024-11-13
- 提出戰(zhàn)略管理理論和產(chǎn)品、市場組合戰(zhàn)略理論的是 ( )2024-11-13
- 按客戶需求最大小不同劃分目標(biāo)市場戰(zhàn)略，在大客戶戰(zhàn)略中，其客戶數(shù)量占20％～30％，需求量占整個(gè)市場容量的份額為 ( )2024-11-13
- 技術(shù)密集型與智能密集型相結(jié)合的戰(zhàn)略，稱為 ( )2024-11-13
- 企業(yè)向商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)借款，或向社會發(fā)行企業(yè)債券以籌集資金的籌資戰(zhàn)略被稱為 ( )2024-11-13