企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
- 集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中，多元復(fù)合型集團(tuán)化戰(zhàn)略的主要特征是( )2024-11-13
- 企業(yè)戰(zhàn)略管理者的本質(zhì)特征是 ( )2024-11-13
- SBA環(huán)境的運(yùn)行規(guī)則包括( )2024-11-13
- 二級(jí)經(jīng)營(yíng)單位的領(lǐng)導(dǎo)層在實(shí)施防御型戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)解決的問題包括 ( )2024-11-13
- 分析企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的方法有( )2024-11-13
- 企業(yè)家應(yīng)是企業(yè)戰(zhàn)略家，他們處于企業(yè)的 ( )2024-11-13
- 實(shí)施戰(zhàn)略，要求我們要正確地預(yù)測(cè)市場(chǎng)近期和遠(yuǎn)期的需求量，防止盲目競(jìng)爭(zhēng)和不合理的重復(fù)建設(shè) ( )2024-11-13
- 在企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子的組建中，要求各成員相互結(jié)合所產(chǎn)生的合力和整體功能，應(yīng)大大超過各領(lǐng)導(dǎo)成員能量簡(jiǎn)單相加的總和 這一組建原則是 ( )2024-11-13
- 合作各方采用投資入股的方式結(jié)成合作伙伴，該合作形式屬于（）2024-11-13
- 經(jīng)營(yíng)單位在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，一般要經(jīng)過 ( )2024-11-13
- 戰(zhàn)略主體除了企業(yè)自身、供應(yīng)者以外，還包括 ( )2024-11-13
- 以勞動(dòng)者人數(shù)為標(biāo)志劃分的企業(yè)規(guī)模，實(shí)質(zhì)上是企業(yè)的 ( )2024-11-13
- 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的核心是 ( )2024-11-13
- 孫了在他的《孫子兵法》中提出的“將”的五德標(biāo)準(zhǔn)是 ，這為我國(guó)建立企業(yè)家制度提供了有益的借鑒， ( )2024-11-13
- 當(dāng)一個(gè)企業(yè)不具備某個(gè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域里成功的關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)時(shí)，可能的選擇有( )2024-11-13
- 當(dāng)一個(gè)企業(yè)不具備某個(gè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域里成功的關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)時(shí),可能的選擇有 ( )2024-11-13
- 同類企業(yè)經(jīng)常因?yàn)橘Y源問題形成尖銳矛盾，往往競(jìng)爭(zhēng)雙方通過談判達(dá)成協(xié)議，避免兩敗俱傷，這種策略屬于( )2024-11-13
- 建立企業(yè)家的識(shí)別、選擇、任用、培養(yǎng)、考核、獎(jiǎng)懲、晉升等一套系統(tǒng)的制度，即是( )2024-11-13
- 以現(xiàn)有的產(chǎn)品為中心.向左右生產(chǎn)工藝相近的相關(guān)產(chǎn)品領(lǐng)域拓展的戰(zhàn)略是( )2024-11-13
- 對(duì)企業(yè)家實(shí)行年薪制的激勵(lì)方式屬于（）2024-11-13