生產(chǎn)與作業(yè)管理
- 目前計(jì)算機(jī)輔助工藝過程設(shè)計(jì)的主要形式是 ( )2024-11-07
- (08年真題)相對(duì)于MRPⅡ而言，ERP的管理范疇擴(kuò)展到企業(yè) ( )2024-11-07
- 在物料需求計(jì)劃的各種基本要素中，起主導(dǎo)作用的是（）2024-11-07
- 在企業(yè)職能戰(zhàn)略中，對(duì)其他職能子戰(zhàn)略起到基礎(chǔ)性、支撐性、協(xié)調(diào)性作用的是 ( )2024-11-07
- 下列方法中，現(xiàn)在已成為設(shè)施布置方法的基本方法的是 ( )2024-11-07
- 與大量大批生產(chǎn)類型相比，單件小批生產(chǎn)類型計(jì)劃管理工作（）2024-11-07
- 供應(yīng)鏈的特點(diǎn)在于其所具備的（）2024-11-07
- 生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)容中，屬于組織與管理方面戰(zhàn)略決策的是（）2024-11-07
- (08年真題)企業(yè)是采用新技術(shù)，還是采用追隨領(lǐng)先者技術(shù)的決策屬于 ( )2024-11-07
- 傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行模式是 ( )2024-11-07
- 開展定置管理工作主要有哪幾個(gè)階段 ( )①準(zhǔn)備階段;②設(shè)計(jì)階段;③實(shí)施階段;④鞏固提高階段;⑤信息反饋階段2024-11-07
- 供應(yīng)鏈管理的概念最早提出來的時(shí)間是 ( )2024-11-07
- 期量標(biāo)準(zhǔn)是指 ( )2024-11-07
- 對(duì)于單件、成批生產(chǎn)的條件，應(yīng)采用的生產(chǎn)控制形式是 ( )2024-11-07
- 生產(chǎn)與作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的5S活動(dòng)的核心是（）2024-11-07
- 使平均流程時(shí)間、平均工作時(shí)間、平均延誤時(shí)間最小的作業(yè)排序規(guī)則是（）2024-11-07
- 生產(chǎn)與作業(yè)過程的時(shí)間組織中，能使設(shè)備充分利用且加工周期較短的移動(dòng)方式是( )2024-11-07
- 物流管理模塊主要包括 ( )①分銷管理;②庫(kù)存控制;③生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制;④采購(gòu)管理2024-11-07
- 下列有關(guān)生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施正確的是 ( )2024-11-07
- 將流水線生產(chǎn)分為不變流水線、可變流水線和成組流水線的分類標(biāo)志是 ( )2024-11-07