生產(chǎn)與作業(yè)管理
- 成批生產(chǎn)中，批量等于平均日產(chǎn)量乘以（）2024-11-07
- 六西格瑪質(zhì)量管理實施流程中的五個部分是指定義、度量、分析、改進(jìn)和（）2024-11-07
- 反映一定時期內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)總規(guī)模和總水平的指標(biāo)是（）2024-11-07
- 下列說法正確的是 ( )2024-11-07
- (12、08年真題)在生產(chǎn)過程的空間組織中，對象專業(yè)化形式的優(yōu)點是 ( )2024-11-07
- 價值工程的目的是 ( )2024-11-07
- 考慮采取各種技術(shù)組織措施進(jìn)行技術(shù)改造后，企業(yè)或主管部門重新調(diào)查和核定的生產(chǎn)能力是指 ( )2024-11-07
- 敏捷制造認(rèn)為，在未來的新生產(chǎn)模式下，決定生產(chǎn)成本、產(chǎn)品利潤和競爭能力的因素是( )2024-11-07
- 敏捷制造的敏捷性特征的體現(xiàn)之一是 ( )2024-11-07
- 下列不屬于清清生產(chǎn)的理論基礎(chǔ)的是 ( )2024-11-07
- 項目的主要干系人中，雇員直接從事該項目工作的企業(yè)是 ( )2024-11-07
- 減少預(yù)留庫存的途徑是2024-11-07
- (11年真題)企業(yè)為保有和管理庫存而需承擔(dān)的費用開支稱為庫存的 ( )2024-11-07
- 生產(chǎn)與作業(yè)現(xiàn)場管理的三個體系中，組織體系是生產(chǎn)與作業(yè)現(xiàn)場管理的( )2024-11-07
- (09年真題)通過對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量分布狀況的捕繪與分析來判斷生產(chǎn)過程質(zhì)量的一種常用方法是 ( )2024-11-07
- (09年真題)率先提出六西格瑪管理模式的企業(yè)是 ( )2024-11-07
- (12年真題)對于圓珠筆廠來說，市場對圓珠筆的需求屬于 ( )2024-11-07
- 確定企業(yè)每一具體最終產(chǎn)品在每一具體時間段應(yīng)生產(chǎn)數(shù)量是指 ( )2024-11-07
- 指導(dǎo)企業(yè)計劃期生產(chǎn)與作業(yè)活動的綱領(lǐng)性方案是 ( )2024-11-07
- 生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)的符號表示法中，表示加工的符號是（）2024-11-07