企業(yè)管理概論
- 企業(yè)最可貴的資源和其興旺發(fā)達(dá)的根本是 ( )2024-11-07
- 價(jià)值工程的特點(diǎn)包括( )2024-11-07
- 企業(yè)管理理論在管理活動(dòng)時(shí)間維度上的發(fā)展趨勢(shì)是( )2024-11-07
- (09年真題)現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)的規(guī)章制度劃分為 ( )2024-11-07
- 在進(jìn)行企業(yè)外部環(huán)境一般內(nèi)容調(diào)研時(shí)，對(duì)企業(yè)近期和遠(yuǎn)期所需原材料的生產(chǎn)和供應(yīng)情況進(jìn)行調(diào)查，這屬于（）2024-11-07
- 2013年 國(guó)內(nèi)某機(jī)電企業(yè)通過(guò)了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證 同年，企業(yè)還制定了《軌道車(chē)輛客室側(cè)門(mén)標(biāo)準(zhǔn)》 以上表述涉及到的標(biāo)準(zhǔn)類(lèi)型有( )2024-11-07
- 反映在投資回收期內(nèi)單位投資每年可提供多少盈利的指標(biāo)是 ( )2024-11-07
- “企業(yè)如果不顧市場(chǎng)和用戶的需要，單純追求產(chǎn)量、產(chǎn)值，甚至產(chǎn)品陳舊落后、質(zhì)量低劣、服務(wù)態(tài)度差，企業(yè)就會(huì)被淘汰 所以，企業(yè)必須要面向市場(chǎng)、面向用戶來(lái)組織安排自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng) ”這句話表明，從系統(tǒng)論的觀點(diǎn)，企業(yè)這種人造系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具有( )2024-11-07
- 維持企業(yè)簡(jiǎn)單再生產(chǎn)過(guò)程和保證擴(kuò)大再生產(chǎn)的必要手段是 ( )2024-11-07
- 企業(yè)科技隊(duì)伍結(jié)構(gòu)是否合理，主要應(yīng)考察( )2024-11-07
- 企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的特點(diǎn)包括( )2024-11-07
- 系統(tǒng)的思想政治教育工作包括( )2024-11-07
- 企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略環(huán)境綜合分析的主要內(nèi)容是 ( )2024-11-07
- 在對(duì)企業(yè)的投資方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)時(shí)，凈現(xiàn)值這一指標(biāo)的數(shù)值( )2024-11-07
- 企業(yè)文化的功能包括( )2024-11-07
- 確定企業(yè)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑、方法、資源配置等的管理工作是企業(yè)管理的 ( )2024-11-07
- 綜合型技術(shù)開(kāi)發(fā)途徑中，技術(shù)的綜合 可進(jìn)一步分為 ( )2024-11-07
- “1+1>2”是用來(lái)描述人造系統(tǒng)的( )2024-11-07
- (12年真題)根據(jù)麥肯錫矩陣分析法，某企業(yè)在經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)地位和戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域吸引力，處于野貓區(qū) 該企業(yè)所應(yīng)選擇的戰(zhàn)略是 ( )2024-11-07
- 知識(shí)管理的原則有 ( )2024-11-07