題目：在我國產業(yè)結構調整步伐加快、環(huán)保法規(guī)完善、科技進步推動能源利用效率提高等因素作用下，煤炭行業(yè)出現(xiàn)了產能相對過剩的情況 某煤炭企業(yè)經過近百年的開采，資源已現(xiàn)枯竭跡象，而且訂單逐年下降，在這種情況下該企業(yè)應采取的戰(zhàn)略是（）

A發(fā)展型戰(zhàn)略

B穩(wěn)定型戰(zhàn)略

C緊縮型戰(zhàn)略

D擴大型戰(zhàn)略

正確答案：C

試題解析：暫無

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上一題：根據(jù)企業(yè)經營特點不同，下列哪種新建的企業(yè)應立即成立人力資源部門？( )

下一題：(10年真題)在我國許多公司制企業(yè)里，一種普遍現(xiàn)象是董事長兼任總經理，其主要弊端是 ( )

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(12年真題)某企業(yè)經過前30年的高速增長后.需要進行調整和提高，進一步積蓄力量，以便繼續(xù)發(fā)展 這種戰(zhàn)略選擇，按企業(yè)經營態(tài)勢不同來劃分，應屬于( )

由于勞動的因素很多又很復雜，為了全面地貫徹按勞分配原則，體現(xiàn)不同形態(tài)的勞動，需要運用多種分配形式，包括( )

消費品市場細分的標志有( )

企業(yè)市場營銷工作中的產品促銷工作主要包括 ( )

公司制企業(yè)最高的權力機構是( )

對象專業(yè)化的優(yōu)點不包括 ( )

根據(jù)市場需求預測、用戶訂單和企業(yè)生產能力，對企業(yè)未來較長一段時間內生產的產品、產出量、庫存和所需勞動力等做出總量安排的概括性計劃是（）

某電器公司技術研發(fā)部對W產品的功能和費用進行系統(tǒng)分析，旨在提高該產品的功能與成本的比值，其運用的思想方法和管理技術是( )

人力資源管理部門確定培訓的需求分析有企業(yè)分析、任務分析和人員分析，其分析的方法包括 ( )

企業(yè)在自身發(fā)展過程中，市場環(huán)境已發(fā)生巨大變化，原有顧客的需求多年呈下降趨勢;新的需求正在上升，給企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了新的機遇 在這種情況下，企業(yè)適宜選擇 ( )