題目：某個任務(wù)的類型為“固定工時”，總工期為4天，總工時為64小時，現(xiàn)分配兩個100％的資源給該任務(wù)，若從該任務(wù)中減少一個資源，則該任務(wù)的工期變?yōu)?/h1>

2024-11-12

某個任務(wù)的類型為“固定工時”，總工期為4天，總工時為64小時，現(xiàn)分配兩個100%的資源給該任務(wù)，若從該任務(wù)中減少一個資源，則該任務(wù)的工期變?yōu)?)A、2個工作日B、4個工作日、8個工作日D、16個工作日

正確答案：C

試題解析：暫無

查看更多同類試題

上一題：Project中對項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度、成本狀態(tài)進(jìn)行績效評估有一個十分有效的工具是

下一題：某項(xiàng)目中的幾個子任務(wù)的固定成本是100元、150元、200元、300元，其摘要任務(wù)的固定成本是

相關(guān)試題

在多個項(xiàng)目文件中使用同一資源，稱之為

如果要修改單個條形圖的格式，正確的操作是

Projet中狀態(tài)日期是指

某項(xiàng)目有甲、已、丙、丁四項(xiàng)任務(wù)，其優(yōu)先級依次為：300，100，500，1000，則在進(jìn)行資源調(diào)配時，不可調(diào)配的任務(wù)是

使用“投入比導(dǎo)向”意味著該任務(wù)的類型屬于

對于任務(wù)相關(guān)性為“完成一開始”的任務(wù)15與任務(wù)16，若要使任務(wù)16在任務(wù)15完成的前2天開始，則可將任務(wù)15的后續(xù)任務(wù)設(shè)為

在一個以完成日期排定的項(xiàng)目中，對某任務(wù)設(shè)置了“不得晚于……結(jié)束”的限制，若要取消該限制，只需將限制類型更改為

比較基準(zhǔn)建立的最恰當(dāng)時機(jī)是

在“資源工作表”視圖中，設(shè)定材料資源計(jì)量單位的域名是

在Project2007中最多可以為每種資源設(shè)置的費(fèi)率數(shù)量是