題目：由于企業(yè)經營失誤造成企業(yè)競爭地位虛弱、經濟資源短缺、財務狀況惡化，這時適宜采?。ǎ?/h1>

2024-11-13

A適應性緊縮戰(zhàn)略方案

B失敗性緊縮戰(zhàn)略方案

C調整性緊縮戰(zhàn)略方案

D轉向性戰(zhàn)略方案

正確答案：B

試題解析：暫無

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上一題：金融危機導致市場需求縮小，進而使DR公司財務狀況不佳，為了避開環(huán)境的威脅，DR公司不得不采取緊縮戰(zhàn)略，此時DR公司的緊縮型戰(zhàn)略方案屬于（）

下一題：物質激勵的主要方式有 ( )

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由于企業(yè)內部管理不善，同外子公司出現嚴重虧損，導致DR公司被迫退出國外市場，此時DR公司采取的緊縮型戰(zhàn)略方案屬于 ( )

影響組織結構性質的關鍵因素是( )

企業(yè)人力資源開發(fā)戰(zhàn)略除引進人才開發(fā)戰(zhàn)略外，尚包括 ( )

關于柔性結構的特點，下列說法錯誤的是（）

企業(yè)制定新戰(zhàn)略時關鍵戰(zhàn)略變量的現實狀況是 ( )

根據高級賓館、辦公大樓對鋁合金門窗的大量需求，一些建材廠應選擇以合金材料為上的金屬材料產品結構優(yōu)化戰(zhàn)略 ( )

權力委讓使用戰(zhàn)略的特點是委讓權力給下一級領導，同時下放責任 ( )

穩(wěn)定環(huán)境中的預測和對不確定環(huán)境的展望與推測是組織應變能力的( )

關于穩(wěn)定型戰(zhàn)略的優(yōu)點，下列說法錯誤的是（）

由于企業(yè)內部管理不善，國外子公司出現嚴重虧損，導致DR公司被迫退出國外市場，此時DR公司采取的緊縮型戰(zhàn)略方案屬于（）