A、管理層次的原則
B、集權(quán)分權(quán)結(jié)合原則
C、任務(wù)和目標(biāo)一致原則
D、登記和統(tǒng)一指揮的原則
E、專業(yè)化分工與協(xié)作原則

正確答案：C

試題解析：①等級(jí)和統(tǒng)一指揮的原則：將組織的職權(quán)、職責(zé)按照上下級(jí)關(guān)系劃分，上級(jí)指揮下級(jí)，下級(jí)聽從上級(jí)指揮組成垂直等級(jí)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一指揮（D錯(cuò)）。
②專業(yè)化分工與協(xié)作的原則：要提高管理的效能，組織中多個(gè)人為一個(gè)目標(biāo)工作，就需要有分工和協(xié)作（E錯(cuò)）。
③管理層次的原則：組織層次的多少與管理寬度相關(guān)，相同人數(shù)的組織，管理寬度大則組織層次少，反之則組織層次多（A錯(cuò)）。
④集權(quán)分權(quán)結(jié)合原則：集權(quán)是把權(quán)力相對(duì)集中在高層領(lǐng)導(dǎo)者手中，使其最大限度地發(fā)揮組織的權(quán)威（B錯(cuò)）。
⑤任務(wù)和目標(biāo)一致的原則：強(qiáng)調(diào)各部門的目標(biāo)與組織的總目標(biāo)保持一致，各部門或者科室的分目標(biāo)必須服從組織的總目標(biāo)。只有目標(biāo)一致，才能同心協(xié)力完成工作。（C對(duì)）。