企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
- 在戰(zhàn)略制定過(guò)程中，要求企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者能夠運(yùn)用演繹、推理、抽象、綜合等思維方式制定和選擇出正確的戰(zhàn)略方案，這一戰(zhàn)略制定工作的特點(diǎn)是 ( )2024-11-13
- 某罐頭食品廠同農(nóng)民合作，建立了自己的果品生產(chǎn)基地，該企業(yè)采取的物力資源戰(zhàn)略是 ( )2024-11-13
- 中小型企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位表現(xiàn)為 ( )2024-11-13
- 以擴(kuò)大本企業(yè)的實(shí)力范圍，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力為戰(zhàn)略目的發(fā)展戰(zhàn)略是 ( )2024-11-13
- 企業(yè)的每個(gè)層次的戰(zhàn)略方案均需在企業(yè)使命和( )的指導(dǎo)下，規(guī)定各自具體的戰(zhàn)略日標(biāo)、戰(zhàn)略重點(diǎn)、戰(zhàn)略方針、戰(zhàn)略對(duì)策等2024-11-13
- 15年4月;14年4月：12年4月真題)我國(guó)某公司是一家大型鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)，其所需鐵礦石完全來(lái)自于澳大利亞，該公司所采取的物力資源戰(zhàn)略是( )2024-11-13
- 拾遺補(bǔ)闕的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是可供中小型企業(yè)選擇的重大戰(zhàn)略，它可以使實(shí)力不如大型企業(yè)的巾小型企業(yè).避開(kāi)強(qiáng)手的鋒芒，在那些( )的市場(chǎng)上大顯身手，充分滿足縫隙市場(chǎng)顧客的需求2024-11-13
- 生鐵、鋼材、鋁材、銅材等按照物資本身的自然屬件分類屬于 ( )2024-11-13
- 從中小型企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，除特色經(jīng)營(yíng)思想外，一般應(yīng)樹(shù)立以下戰(zhàn)略思想( )2024-11-13
- 某彩電生產(chǎn)企業(yè)為了降低原材料成本收購(gòu)了一家顯示器生產(chǎn)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了顯示器的自給自足，則該彩電生產(chǎn)企業(yè)采取的發(fā)展戰(zhàn)略是（）2024-11-13
- 中小型企業(yè)應(yīng)通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分，去發(fā)現(xiàn)那些不為大型企業(yè)所重視的細(xì)小市場(chǎng)，抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì) 它所反映的戰(zhàn)略思想是 ( )2024-11-13
- 促銷開(kāi)路戰(zhàn)略就是以營(yíng)銷為主，其他要素為輔的營(yíng)銷組織戰(zhàn)略 ( )2024-11-13
- 用于工藝制造、動(dòng)力生產(chǎn)、運(yùn)輸和取暖等方而的煤炭、汽油、煤氣、天然氣等屬于 ( )2024-11-13
- 日本戰(zhàn)后很多企業(yè)之所以能奇跡般地發(fā)展，一個(gè)很重要的原因是其實(shí)施了( )2024-11-13
- 要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成長(zhǎng)目標(biāo).必須有相應(yīng)的( )相匹配2024-11-13
- 成批生產(chǎn)或單件小批量生產(chǎn)的企業(yè)類型屬于 ( )2024-11-13
- 海南省某食品公司利用本省獨(dú)特的椰樹(shù)資源，通過(guò)技術(shù)攻關(guān)，開(kāi)發(fā)出擁有本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、口味獨(dú)特的天然椰子汁飲料，產(chǎn)品暢銷國(guó)內(nèi)外市場(chǎng) 該公司實(shí)施的這種戰(zhàn)略屬于( )2024-11-13
- 整合營(yíng)銷強(qiáng)調(diào)研究產(chǎn)品的整體概念，即產(chǎn)品包括五個(gè)層次：核心利益、基礎(chǔ)產(chǎn)品、期望產(chǎn)品、附加產(chǎn)品、潛在產(chǎn)品 ( )2024-11-13
- 下列關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的定義說(shuō)法正確的是 ( )2024-11-13
- 關(guān)于中小型企業(yè)，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是 ( )2024-11-13