企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
- 中小型企業(yè)雖然有“船小好凋頭”的優(yōu)勢，但由于規(guī)模小，實力弱，抵御經(jīng)營風(fēng)險的能力小，在市場競爭的狂風(fēng)暴雨中( )2024-11-13
- 市場營銷組合的基本營銷要素包括 ( )2024-11-13
- 企業(yè)選擇立足于開發(fā)本地豐富資源，形成具有本地優(yōu)勢資源特色的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略是 ( )2024-11-13
- 需同戰(zhàn)略這種產(chǎn)品市場定位戰(zhàn)略的風(fēng)險較小，成功率高 ( )2024-11-13
- 某小食品廠利用獨特技術(shù)，開發(fā)出風(fēng)味獨特的葉子飲料，該小食品廠采取的經(jīng)營戰(zhàn)略是（）2024-11-13
- 市場細(xì)分過細(xì)，每一個細(xì)分市場的市場容量就可能越小，這就要求企業(yè)提供越來越多的品種 ( )2024-11-13
- 以下選項中，一般情況下不屬于中小型企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略類型的是 ( )2024-11-13
- 安索夫根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品與市場領(lǐng)域和企業(yè)未來要發(fā)展的新產(chǎn)品與新市場領(lǐng)域的組合、提出了四種不同的經(jīng)營戰(zhàn)略.即()2024-11-13
- 市場戰(zhàn)略概念所包含的要點有( )2024-11-13
- 某食品廠利用當(dāng)?shù)刎S富的資源條件，采用獨特的技術(shù)，開發(fā)出天然飲料和椰子產(chǎn)品，風(fēng)味獨特，令人刮目相看，取得了很大的成功 則該食品廠采用的戰(zhàn)略是 ( )2024-11-13
- 企業(yè)選擇和確定的目標(biāo)市場應(yīng)具備的條件包括 ( )2024-11-13
- 與市場占有率目標(biāo)相配套的，且隨市場占有率目標(biāo)變動而變動的是( )2024-11-13
- 據(jù)企業(yè)制定經(jīng)營戰(zhàn)略的主客觀條件不同 可將企業(yè)總體經(jīng)營戰(zhàn)略劃分為( )2024-11-13
- 某小型家電企業(yè)為贏得市場競爭，采用獨特技術(shù)，研究開發(fā)出了具有獨特功能的產(chǎn)品，該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是 ( )2024-11-13
- 經(jīng)營戰(zhàn)略深化期的主要理論是( )2024-11-13
- 按進(jìn)人市場的遠(yuǎn)近不同，進(jìn)入目標(biāo)市場戰(zhàn)略可分為 ( )2024-11-13
- 德魯克戰(zhàn)略理論的主要觀點是( )2024-11-13
- 某小企業(yè)為避開強手的鋒芒，專門選擇被大企業(yè)忽視的細(xì)小市場提供產(chǎn)品，該小企業(yè)采取的經(jīng)營戰(zhàn)略是（）2024-11-13
- 目標(biāo)市場應(yīng)具備的條件有( )2024-11-13
- 品牌經(jīng)營活動包括 ( )2024-11-13