管理會(huì)計(jì)（一）
- 目標(biāo)銷售量的預(yù)測(cè)可表示為 ( )2024-11-06
- 某公司本年度目標(biāo)凈利潤(rùn)3 000萬(wàn)元，所得稅率為20％，產(chǎn)品變動(dòng)成本率為40％，產(chǎn)品固定成本3000萬(wàn)元 為了達(dá)到目標(biāo)利潤(rùn)，該公司至少應(yīng)銷售產(chǎn)品 ( )2024-11-06
- 下列屬于成本有利差異的是（）2024-11-06
- 邊際貢獻(xiàn)率與變動(dòng)成本率的關(guān)系是（）2024-11-06
- 同時(shí)影響盈虧平衡點(diǎn)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的銷售量的因素是 ( )2024-11-06
- 某公司2010年目標(biāo)利潤(rùn)為400000元.預(yù)計(jì)該年同定成本為230 000元，單位產(chǎn)品變動(dòng)成本為21元，預(yù)計(jì)銷售量為20 000臺(tái)，則公司應(yīng)將產(chǎn)品價(jià)格定為 ( )2024-11-06
- 制造費(fèi)用的工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，通常采用人工小時(shí)或 ( )2024-11-06
- 其它條件不變，當(dāng)變動(dòng)成本減小時(shí)，下列敘述正確的是（）2024-11-06
- 在多品種條件下，能夠影響加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率大小的因素有 ( )2024-11-06
- 企業(yè)預(yù)算銷售量超過(guò)盈虧平衡點(diǎn)的差額稱為（）2024-11-06
- 某公司生產(chǎn)單位產(chǎn)品直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工資率為6元/小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為10小時(shí)/件 本月實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)品500件，實(shí)際使用工時(shí)1000小時(shí)，支付工資50000元，則直接人工的成本差異為（）2024-11-06
- 某公司計(jì)劃年度目標(biāo)利潤(rùn)640萬(wàn)元，已知報(bào)告年度固定成本為2000萬(wàn)元，變動(dòng)成本為1600萬(wàn)元，銷售額為4 000萬(wàn)元，產(chǎn)品的售價(jià)為1.6萬(wàn)元/件 該公司計(jì)劃年度的產(chǎn)量指標(biāo)為 ( )2024-11-06
- 某企業(yè)本年1月份實(shí)際生產(chǎn)100件A產(chǎn)品，實(shí)際工時(shí)2 100小時(shí)，變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際分配率為0.48，而標(biāo)準(zhǔn)分配率為0.50元，變動(dòng)制造費(fèi)用支出差異為 ( )2024-11-06
- 下列各項(xiàng)可以視為盈虧平衡狀態(tài)的是 ( )2024-11-06
- 某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本8元，單價(jià)1 2元，固定成本3 000元，銷量10000件，欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)2 000元，則可采取的措施有 ( )2024-11-06
- 下列有關(guān)經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)說(shuō)法不正確的是（）2024-11-06
- 成本差異分析中屬于數(shù)量差異的是（）2024-11-06
- 某廠生產(chǎn)和銷售甲產(chǎn)品100件(假定產(chǎn)銷平衡)，每件單價(jià)350元，變動(dòng)成本250 元，固定成本總額35 000 元，邊際貢獻(xiàn)總額為 ( )2024-11-06
- 材料價(jià)格差異是根據(jù)實(shí)際數(shù)量與價(jià)格脫離標(biāo)準(zhǔn)的差額來(lái)計(jì)算的，其中實(shí)際數(shù)量是指材料的（）2024-11-06
- 當(dāng)經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為2，銷售量變動(dòng)率為5％時(shí).目標(biāo)利潤(rùn)率為 ( )2024-11-06