題目：某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本8元，單價(jià)1 2元，固定成本3 000元，銷量10000件，欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)2 000元，則可采取的措施有 ( )

A固定成本降低到2 500元

B單價(jià)提高到13元

C單位變動(dòng)成本降至7元

D銷量增至1 200件

E固定成本降至2 000元

正確答案：BCE

試題解析：暫無(wú)

查看更多同類試題

上一題：下列有關(guān)經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)說(shuō)法不正確的是（）

下一題：下列各項(xiàng)可以視為盈虧平衡狀態(tài)的是 ( )

相關(guān)試題

成本差異分析中屬于數(shù)量差異的是（）

某廠生產(chǎn)和銷售甲產(chǎn)品100件(假定產(chǎn)銷平衡)，每件單價(jià)350元，變動(dòng)成本250 元，固定成本總額35 000 元，邊際貢獻(xiàn)總額為 ( )

材料價(jià)格差異是根據(jù)實(shí)際數(shù)量與價(jià)格脫離標(biāo)準(zhǔn)的差額來(lái)計(jì)算的，其中實(shí)際數(shù)量是指材料的（）

當(dāng)經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為2，銷售量變動(dòng)率為5％時(shí).目標(biāo)利潤(rùn)率為 ( )

在盈虧平衡圖中，總成本線與縱軸的交點(diǎn)為 ( )

假定某公司只生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品，已知該產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為21元，銷售價(jià)格為35元，每個(gè)月的固定成本為10000元，本月銷售1500件，則其邊際貢獻(xiàn)率為（）

設(shè)某公司2010年預(yù)計(jì)的固定成本總額為200 000元，單位變動(dòng)成本為4元/件，售價(jià)為6元/件，其盈虧平衡點(diǎn)銷售量(實(shí)物表示)為 ( )

在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策中，應(yīng)用本量利分析的關(guān)鍵是確定（）

在其他因素不變的情況下，下列選項(xiàng)中能導(dǎo)致盈虧平衡點(diǎn)上升的是 ( )

當(dāng)其它條件不變時(shí)，固定成本增加，會(huì)導(dǎo)致（）