生產(chǎn)與作業(yè)管理
- 物料需求計劃結(jié)構(gòu)中，主生產(chǎn)計劃制定依據(jù)主要是客戶訂單、備件需求和（）2024-11-07
- 在成批生產(chǎn)類型中，生產(chǎn)間隔期等于（）2024-11-07
- 閉環(huán)MRP形成于 ( )2024-11-07
- 價值工程中所指的價值是（）2024-11-07
- 有關(guān)對象專業(yè)化，下列說法錯誤的有 ( )2024-11-07
- 勞動定額分為現(xiàn)行標準、標準定額、計劃定額等的依據(jù)是 ( )2024-11-07
- 產(chǎn)品的使用功能、可靠性、壽命、外觀是指產(chǎn)品的 ( )2024-11-07
- 準時生產(chǎn)方式（JIT）起源于（）2024-11-07
- 在車間布置中，有關(guān)設(shè)備布置的最典型方法是（）2024-11-07
- 質(zhì)量管理的舊七種工具包括統(tǒng)計分析表法、排列圖法、因果分析法、分層法、直方圖法、散點圖法及 ( )2024-11-07
- (12年真題)質(zhì)量管理中，可以用于尋找影響產(chǎn)品質(zhì)量主要因素的方法是 ( )2024-11-07
- 在ABC重點控制模式中，按ABC分析表，累計品目百分數(shù)為20％--30％，而平均資金占用額累計百分數(shù)也為20％一30％的物品，應(yīng)確定為( )2024-11-07
- (12年真題)可以用于合理分配現(xiàn)有資源以取得最大經(jīng)濟效益的方法是 ( )2024-11-07
- 單件小批生產(chǎn)企業(yè)的期量標準主要是（）2024-11-07
- 企業(yè)資源計劃發(fā)展的四個階段，其正確的發(fā)展順序為 ( )2024-11-07
- 下列加工對象中，采用固定流水線方式的是 ( )2024-11-07
- 價值工程的根本方法是 ( )2024-11-07
- 產(chǎn)品設(shè)計、工藝設(shè)計、工藝設(shè)備的設(shè)計和制造、定額工作等此類工作屬于生產(chǎn)與作業(yè)過程中的 ( )2024-11-07
- 為保證產(chǎn)品的服務(wù)能得到落實，企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)具備可擴展性、兼容性和（）2024-11-07
- 下列國家平均每生產(chǎn)一美元的產(chǎn)值，消耗的能源最多的是（）2024-11-07