生產(chǎn)與作業(yè)管理
- 家用電器、手表、縫紉機等的生產(chǎn)均屬于 ( )2024-11-07
- 下列屬于生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)非結構化要素的是（）2024-11-07
- 廣義生產(chǎn)與作業(yè)能力是 ( )2024-11-07
- 很大程度上決定著產(chǎn)品和服務的成本和質(zhì)量的生產(chǎn)要素是指 ( )2024-11-07
- 下列屬于市場經(jīng)濟下，設備管理的特征的有 ( )①競爭機制;②責任意識;③風險觀念;④信用意識;⑤設備投資多元化;⑥社會化機制;⑦設備精密化2024-11-07
- 工時定額與產(chǎn)量定額的關系是（）2024-11-07
- 在質(zhì)量管理的新工具中.適用于工序繁多、復雜、銜接緊密的一次性生產(chǎn)項目上的方法是2024-11-07
- (08年真題)預防型的質(zhì)量管理屬于質(zhì)量管理發(fā)展階段中的 ( )2024-11-07
- 關于物料需求計劃原理說法正確的是 ( )2024-11-07
- 在JIT生產(chǎn)方式中的許多具體方法都是圍繞 ___面展開的 ( )2024-11-07
- 提高短期生產(chǎn)能力，企業(yè)可以采取的有效措施中不包括 ( )2024-11-07
- 生產(chǎn)方式發(fā)展的主流為 ( )2024-11-07
- 價值工程的實質(zhì)是 ( )2024-11-07
- 在設備數(shù)量及工作時間總數(shù)一定的情況下 對生產(chǎn)能力的大小有著決定性的作用 ( )2024-11-07
- 作用于生產(chǎn)對象，突出影響著效率，一定程度上制約著成本和質(zhì)量的生產(chǎn)要素是指( )2024-11-07
- 設備管理中的標準修理法又稱為（）2024-11-07
- 物料需求計劃(MRP)、準時生產(chǎn)制(JIT)等采用及推廣的階段，屬于生產(chǎn)與作業(yè)管理發(fā)展中的 ( )2024-11-07
- 編制項目進度計劃的方法有 ( )①關鍵路徑方法;②計劃評審方法;③圖示評審技術;④項目風險管理技術2024-11-07
- 下列不屬于生產(chǎn)與作業(yè)現(xiàn)場管理具體操作任務的是 ( )2024-11-07
- 盈虧平衡點是指 ( )2024-11-07