生產(chǎn)與作業(yè)管理
- 在生產(chǎn)與作業(yè)過(guò)程的符號(hào)表示法中，“□”表示（）2024-11-07
- (09年真題)設(shè)備從投入使用到因技術(shù)進(jìn)步而喪失使用價(jià)值所經(jīng)歷的時(shí)間稱(chēng)為設(shè)備的( )2024-11-07
- 設(shè)備的安全定置、安全措施屬于 ( )2024-11-07
- 從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，永遠(yuǎn)留住用戶(hù)，企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率的有效行為是 ( )2024-11-07
- 物料需求計(jì)劃的主要依據(jù)是主生產(chǎn)計(jì)劃、物料清單和（）2024-11-07
- (10.09年真題)編制物料需求計(jì)劃(MRP)的主要依據(jù)是主生產(chǎn)計(jì)劃、物料清單和 ( )2024-11-07
- 企業(yè)對(duì)以機(jī)械操作為主的工種編制定員的方法宜采用（）2024-11-07
- 根據(jù)工人看管或操作的設(shè)備的工作崗位數(shù)、工作量等因素計(jì)算的編制定員的方法是2024-11-07
- (08年真題)在質(zhì)量管理中，因果分析圖的作用是 ( )2024-11-07
- 流水線生產(chǎn)分為單一對(duì)象流水線、混合流水線和多對(duì)象流水線的依據(jù)是 ( )2024-11-07
- 單件小批量生產(chǎn)的 ( )2024-11-07
- 車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的對(duì)象是 ( )2024-11-07
- 與制造業(yè)相比，服務(wù)業(yè)的一個(gè)顯著特征是（）2024-11-07
- 既綜合了大批量生產(chǎn)和單件生產(chǎn)的優(yōu)點(diǎn)，又克服了大批量生產(chǎn)適應(yīng)市場(chǎng)不夠和單件生產(chǎn)成本過(guò)高的缺點(diǎn)的生產(chǎn)方式是（）2024-11-07
- 組織設(shè)計(jì)工作中，節(jié)拍和節(jié)奏的區(qū)別在核算加工對(duì)象的 上 ( )2024-11-07
- (12年真題)根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)之間的關(guān)系密切程度來(lái)確定各生產(chǎn)部門(mén)相對(duì)位置的布置方法稱(chēng)為 ( )2024-11-07
- (11年真題)在生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)中，起綜合性作用的生產(chǎn)要素是 ( )2024-11-07
- 敏捷制造把目標(biāo)定位在大量個(gè)人市場(chǎng)上，主要是滿(mǎn)足顧客個(gè)性化的需要，而評(píng)價(jià)準(zhǔn)則只以為標(biāo)準(zhǔn) ( )2024-11-07
- 某新設(shè)備價(jià)值20萬(wàn)元，有效使用年限為8年，預(yù)計(jì)8年后該設(shè)備的價(jià)值為0.4萬(wàn)元，則該設(shè)備平均年折舊費(fèi)用為（）2024-11-07
- 下列有關(guān)質(zhì)量管理發(fā)展三階段的敘述錯(cuò)誤的是 ( )2024-11-07