現(xiàn)代管理學
- 組織生命周期理論中所指的組織的青年期是（ ）2024-11-07
- 全面質(zhì)量管理的重點與核心環(huán)節(jié)是（ ）2024-11-07
- 在組織及全體成員頭腦中，控制和激勵其活動的行為指南是 ( )2024-11-07
- 在強化理論中，撤銷對某種所謂“積極”行為的強化，以降低該行為出現(xiàn)概率的方法稱之為（ ）2024-11-07
- 目標管理作為一種先進的企業(yè)管理制度，它最早產(chǎn)生在( )2024-11-07
- 為了實現(xiàn)組織既定的目標，而必須具備的要求或命令他人行動和處理問題的一種權力或力量稱為（）2024-11-07
- 韋納的研究證明，把成功歸結(jié)為內(nèi)部原因，會使人感到 ( )2024-11-07
- 首先提出PDCA循環(huán)的是（ ）2024-11-07
- 首先提出PDCA循環(huán)模式的學者是 ( )2024-11-07
- SWOT分析包括優(yōu)勢、弱點、機會和 ( )2024-11-07
- 馬斯洛的需要層次理論主要解釋了人類的（ ）2024-11-07
- 對于管理人員，實現(xiàn)目標的有利岡素一般可分為力量和 ( )2024-11-07
- 激勵模式可以簡單表示為 ( )2024-11-07
- 因為定量分析方法更客觀、更準確、更嚴密，所以它將完全取代定性分析方法 判斷：說明：2024-11-07
- 有限理性決策模式主張以“最優(yōu)決策準則”代替“滿意決策準則”2024-11-07
- 落實全面質(zhì)量管理方法時，在持續(xù)質(zhì)量改進中的第一個步驟是（）2024-11-07
- 與初始決策相比，追蹤決策具有以下特點 ( )2024-11-07
- 依據(jù)雙因素理論，下列屬于保健因素的是（ ）2024-11-07
- 精英決策模式認為，決策方案是各個集團相互斗爭、相互妥協(xié)的結(jié)果2024-11-07
- 系統(tǒng)分析要堅持優(yōu)化原則，系統(tǒng)優(yōu)化應該是絕對性與相對性的結(jié)合 判斷：說明：2024-11-07