現(xiàn)代管理學(xué)
- 組織生命周期理論中所指的組織的青年期是（ ）2024-11-07
- 全面質(zhì)量管理的重點(diǎn)與核心環(huán)節(jié)是（ ）2024-11-07
- 在組織及全體成員頭腦中，控制和激勵(lì)其活動(dòng)的行為指南是 ( )2024-11-07
- 在強(qiáng)化理論中，撤銷對某種所謂“積極”行為的強(qiáng)化，以降低該行為出現(xiàn)概率的方法稱之為（ ）2024-11-07
- 目標(biāo)管理作為一種先進(jìn)的企業(yè)管理制度，它最早產(chǎn)生在( )2024-11-07
- 為了實(shí)現(xiàn)組織既定的目標(biāo)，而必須具備的要求或命令他人行動(dòng)和處理問題的一種權(quán)力或力量稱為（）2024-11-07
- 韋納的研究證明，把成功歸結(jié)為內(nèi)部原因，會(huì)使人感到 ( )2024-11-07
- 首先提出PDCA循環(huán)的是（ ）2024-11-07
- 首先提出PDCA循環(huán)模式的學(xué)者是 ( )2024-11-07
- SWOT分析包括優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)和 ( )2024-11-07
- 馬斯洛的需要層次理論主要解釋了人類的（ ）2024-11-07
- 對于管理人員，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有利岡素一般可分為力量和 ( )2024-11-07
- 激勵(lì)模式可以簡單表示為 ( )2024-11-07
- 因?yàn)槎糠治龇椒ǜ陀^、更準(zhǔn)確、更嚴(yán)密，所以它將完全取代定性分析方法 判斷：說明：2024-11-07
- 有限理性決策模式主張以“最優(yōu)決策準(zhǔn)則”代替“滿意決策準(zhǔn)則”2024-11-07
- 落實(shí)全面質(zhì)量管理方法時(shí)，在持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)中的第一個(gè)步驟是（）2024-11-07
- 與初始決策相比，追蹤決策具有以下特點(diǎn) ( )2024-11-07
- 依據(jù)雙因素理論，下列屬于保健因素的是（ ）2024-11-07
- 精英決策模式認(rèn)為，決策方案是各個(gè)集團(tuán)相互斗爭、相互妥協(xié)的結(jié)果2024-11-07
- 系統(tǒng)分析要堅(jiān)持優(yōu)化原則，系統(tǒng)優(yōu)化應(yīng)該是絕對性與相對性的結(jié)合 判斷：說明：2024-11-07