現(xiàn)代管理學(xué)
- 在管理思想史上，馬克斯·韋伯被譽(yù)為是（ ）2024-11-07
- 亞當(dāng)斯公平理論側(cè)重研究的內(nèi)容是 ( )2024-11-07
- B公司的管理模式如下：總經(jīng)理作為最高管理者，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)各職能部門的工作；職能部門在各自的職權(quán)范圍內(nèi)分別對業(yè)務(wù)部門行使領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力 該公司的行政體制形態(tài)是（ ）2024-11-07
- 權(quán)限必須事先授予而不是行動之后才由上級臨時確認(rèn) 這里體現(xiàn)的授權(quán)原則是（ ）2024-11-07
- 激勵是一個將外部刺激內(nèi)化的過程，根據(jù)行為科學(xué)研究，激勵模式可以表示為（ ）2024-11-07
- 屬于行為改造型激勵理論的是（）2024-11-07
- 在目標(biāo)管理過程中，分配資財所屬的環(huán)節(jié)是（ ）2024-11-07
- 傳統(tǒng)大中型工商企業(yè)組織早期采用的行政體制形態(tài)一般是（ ）2024-11-07
- 三國時，劉備死后，他的兒子劉禪雖然無能，但仍然繼承了帝位 依據(jù)科層組織理論，劉禪繼位的權(quán)威基礎(chǔ)是（ ）2024-11-07
- 按照馬斯洛的需要層次論，處于低層的需要是（）2024-11-07
- 以下不屬于成果評價原則的是（）2024-11-07
- 作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)與歸宿，始終存在于人們頭腦中并促使人們積極行動以追求的結(jié)果是（）2024-11-07
- 學(xué)習(xí)型組織理論提出的五項(xiàng)修煉中，在組織成員的積極互動下，形成組織的共同目標(biāo)的修煉屬于（ ）2024-11-07
- 職務(wù)內(nèi)容的擴(kuò)大化和工作意義的豐富化是指（ ）2024-11-07
- 在目標(biāo)管理中，要使組織成功地達(dá)到既定目標(biāo)，管理者必須給予下級充分的信任，最有效的辦法是( )2024-11-07
- 根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，占主導(dǎo)地位的需要最可能是自我實(shí)現(xiàn)需要的是（ ）2024-11-07
- 下列選項(xiàng)中不屬于目標(biāo)成果評價內(nèi)容的是（ ）2024-11-07
- 提出成就需要理論的是（ ）2024-11-07
- 管理幅度小，管理層次多的組織稱為（ ）2024-11-07
- 不屬于歸因理論研究的主要內(nèi)容的是（ ）2024-11-07