工程管理概論
- 建設單位收到驗收申請后，應組織施工、設計等有關(guān)人員對什么進行驗收，明確驗收結(jié)果，并形成驗收報告2024-11-12
- 按成本構(gòu)成分解，施工成本可分為人工費、材料費、施工機械使用費、措施費和2024-11-12
- 通過偏差原因分析和未完工程施工成本預測，可發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題將引起未完工程施工成本的增加，對這些問題應以主動控制為出發(fā)點，及時采取預防措施，其運用的是施工成本管理措施的什么措施。2024-11-12
- 建設工程發(fā)生火災是由一定的因素引起的，該因素是建設工程項目風險2024-11-12
- 什么是建設工程項目決策階段策劃的主要任務2024-11-12
- 旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的 實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動2024-11-12
- 凡 未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進行下一道工序施工2024-11-12
- 國際上民用建筑項目工程總承包的招標多數(shù)采用怎樣描述的方式2024-11-12
- 有關(guān)人力資源管理的工作有：①員工的培訓；②員工的定向；③編制人力資源規(guī)劃；④員工的績效考評；⑤通過招聘增補員工；⑥通過解聘減少員工；⑦員工的業(yè)務提高。請選擇正確的工作步驟是2024-11-12
- 反映業(yè)主方和項目各參與方之間的合同關(guān)系可以用2024-11-12
- 下列屬于動態(tài)關(guān)系的是2024-11-12
- 供貨方的項目管理工作涉及什么的全過程2024-11-12
- 項目的什么控制是項目管理的核心任務2024-11-12
- 建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為多少年2024-11-12
- 在我國，業(yè)主方主要通過怎樣的方式選擇設計方案和設計單位2024-11-12
- 什么應具有信息收集，快速處理，優(yōu)化決策，大型可視化系統(tǒng)等功能2024-11-12
- 用土木工程分析的仿真系統(tǒng)的技術(shù)指導設計可大大提高工程結(jié)構(gòu)的2024-11-12
- 什么其目的在于利用和改造自然來為人類服務2024-11-12
- 什么向輕質(zhì)、高強、多功能化發(fā)展2024-11-12
- 什么是指“既滿足當代人的需要，又不對后代人滿足其需要的發(fā)展構(gòu)成危害”2024-11-12