題目：(10年真題)當(dāng)產(chǎn)品市場(chǎng)容量有限， 競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，而企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)力居中時(shí)，應(yīng)當(dāng)選擇 ( )

A擴(kuò)張型市場(chǎng)戰(zhàn)略

B維持型市場(chǎng)戰(zhàn)略

C撤退型市場(chǎng)戰(zhàn)略

D市場(chǎng)集中化戰(zhàn)略

正確答案：B

試題解析：暫無(wú)

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上一題：某省三家國(guó)有鋼鐵公司以等額股份重組，成立北方鋼鐵集團(tuán)公司 該公司應(yīng)采用的組織形式是( )

下一題：某企業(yè)召集職工代表以及全體中層干部共同制定和討論企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略，并邀請(qǐng)了幾位戰(zhàn)略研究專家到場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo) 這一做法體現(xiàn)出戰(zhàn)略決策的( )

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企業(yè)結(jié)構(gòu)工資制構(gòu)成因素包括( )

企業(yè)培訓(xùn)的類型有 ( )

在我國(guó)許多公司制企業(yè)里，一種普遍現(xiàn)象是董事長(zhǎng)兼任總經(jīng)理，其主要弊端是( )

生產(chǎn)資料產(chǎn)品市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)志主要有 ( )

某大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)擬對(duì)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，你認(rèn)為最適合該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是( )

企業(yè)常用的獎(jiǎng)金形式有 ( )

彼得.圣吉在《第五項(xiàng)修煉——學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)務(wù)》中指出，學(xué)習(xí)型組織中的管理者和員工必須要進(jìn)行五個(gè)方面的修煉，其中最重要的一項(xiàng)修煉是( )

某企業(yè)管理人員在制定勞動(dòng)定額時(shí)，首先對(duì)該企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)組織條件進(jìn)行了分析，然后在挖掘生產(chǎn)潛力及操作合理化基礎(chǔ)上，采用實(shí)地觀測(cè)和分析研究的方法確定定額 此方法稱為( )

有限責(zé)任公司設(shè)董事會(huì)，其成員為( )

根據(jù)生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品或完成一定工作任務(wù)的勞動(dòng)時(shí)間消耗限額所規(guī)定的勞動(dòng)定額屬于( )