內(nèi)科護(hù)理（中級(jí)）練習(xí)
- 組織為全面實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而對(duì)整體行動(dòng)過程、工作部署以及資源進(jìn)行布置的總綱2020-05-18
- 綜合性計(jì)劃，包括目標(biāo)、政策、程序、規(guī)則、任務(wù)分配、步驟、資源分配以及為完成既定方針?biāo)璧钠渌?/a>2020-05-18
- 根據(jù)時(shí)間順序確定的一系列相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)，規(guī)定了處理問題的方法、步驟2020-05-18
- 參加集體決策的成員面對(duì)面地接觸，全部意見提出來之前，成員之間不進(jìn)行討論，所有方案都提出之后，再進(jìn)行討論，直到達(dá)成一致意見2020-05-18
- 又稱專家意見法，要求參加決策的成員都是專家或內(nèi)行2020-05-18
- 又稱思維共振法，是為了克服障礙，產(chǎn)生創(chuàng)造性方案的一種簡單方法2020-05-18
- 提出X理論-Y理論的是2020-05-18
- 科學(xué)管理學(xué)之父是2020-05-18
- 管理過程之父是2020-05-18
- 某醫(yī)院護(hù)理部對(duì)病房一人一針一管執(zhí)行率進(jìn)行檢查，這種護(hù)理質(zhì)量控制手段屬于2020-05-18
- 護(hù)士長每周對(duì)病房急救物品完好情況進(jìn)行檢查，這種質(zhì)量控制手段屬于2020-05-18
- 某醫(yī)院對(duì)患者護(hù)理工作滿意度進(jìn)行評(píng)價(jià)，這種護(hù)理質(zhì)量控制手段屬于2020-05-18
- 護(hù)理管理者要結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)，借鑒一些先進(jìn)的管理方法2020-05-18
- 改變護(hù)理管理者權(quán)責(zé)利不統(tǒng)一，有職無權(quán)或權(quán)責(zé)不對(duì)等的現(xiàn)象2020-05-18
- 護(hù)理組織文化應(yīng)容易被護(hù)理人員理解、認(rèn)同和接受2020-05-18
- 護(hù)理文化建設(shè)是系統(tǒng)工程，既要考慮共性要求，又要根據(jù)自身的實(shí)際情況2020-05-18
- 管理中依靠行政組織權(quán)威，通過命令、指示、規(guī)定等手段指揮下屬工作而實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的是2020-05-18
- 運(yùn)用社會(huì)學(xué)、心理學(xué)知識(shí)，按照群體和個(gè)人的社會(huì)心理活動(dòng)特點(diǎn)及其規(guī)律進(jìn)行管理的方法是2020-05-18
- 通過制定和實(shí)施法律、法令、條規(guī)進(jìn)行管理的方法是2020-05-18
- 屬于護(hù)理管理不善造成的缺陷是2020-05-18