企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
- 企業(yè)通過不斷創(chuàng)新，提供新的產(chǎn)品或服務(wù)，以滿足消費(fèi)者不斷變化的需求，這種戰(zhàn)略的關(guān)鍵是：2024-11-13
- 企業(yè)通過整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源，以增強(qiáng)整體競爭力，這種戰(zhàn)略稱為：2024-11-13
- 在SWOT分析中，“S”代表的是：2024-11-13
- 下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的內(nèi)容？2024-11-13
- 企業(yè)通過提供獨(dú)特且有價值的產(chǎn)品或服務(wù)，以滿足特定市場需求，這種戰(zhàn)略稱為：2024-11-13
- 在波士頓矩陣中，對于“金?！睒I(yè)務(wù)，企業(yè)應(yīng)采取的戰(zhàn)略是：2024-11-13
- 企業(yè)通過大規(guī)模生產(chǎn)來降低單位成本，從而獲取競爭優(yōu)勢，這種戰(zhàn)略的核心是：2024-11-13
- 企業(yè)通過進(jìn)入多個不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，以尋求新的增長點(diǎn)和分散經(jīng)營風(fēng)險，這種戰(zhàn)略是：2024-11-13
- 五力模型中，供應(yīng)商的議價能力受到以下哪個因素的影響最?。?/a>2024-11-13
- 企業(yè)通過向現(xiàn)有市場提供新的或改進(jìn)后的產(chǎn)品，以增加銷售額，這種戰(zhàn)略屬于：2024-11-13
- 企業(yè)專注于某一特定市場或產(chǎn)品領(lǐng)域，力求在該領(lǐng)域內(nèi)取得領(lǐng)先地位，這種戰(zhàn)略稱為：2024-11-13
- 五力模型中，決定行業(yè)競爭激烈程度的主要因素不包括：2024-11-13
- 在企業(yè)生命周期的衰退期，企業(yè)應(yīng)采取的戰(zhàn)略是：2024-11-13
- 企業(yè)通過大規(guī)模生產(chǎn)來降低單位成本，從而獲得競爭優(yōu)勢，這種戰(zhàn)略是：2024-11-13
- 下列哪項(xiàng)不是企業(yè)實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略可能面臨的風(fēng)險？2024-11-13
- 企業(yè)通過研發(fā)新產(chǎn)品或改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品來滿足市場需求，這種戰(zhàn)略屬于：2024-11-13
- 企業(yè)通過進(jìn)入新的市場或擴(kuò)大現(xiàn)有市場的份額，以增加銷售，這種戰(zhàn)略是：2024-11-13
- 下列哪項(xiàng)不是企業(yè)實(shí)施市場開發(fā)戰(zhàn)略可能面臨的挑戰(zhàn)？2024-11-13
- 企業(yè)通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新來保持競爭優(yōu)勢，這種戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于：2024-11-13
- 下列哪項(xiàng)不是實(shí)施差異化戰(zhàn)略可能帶來的風(fēng)險？2024-11-13