企業(yè)管理概論
- 生產(chǎn)過程的組成包括 ( )2024-11-07
- 生產(chǎn)規(guī)劃、人員素質(zhì)、技術(shù)進(jìn)步等目標(biāo)應(yīng)屬于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)類別中的（）2024-11-07
- MRP系統(tǒng)編制生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù)也就是該系統(tǒng)需要輸入部分包括 ( )2024-11-07
- “結(jié)構(gòu)跟著戰(zhàn)略變”是美國管理學(xué)家錢德勒的著名結(jié)論，它反映出的組織變革的內(nèi)部動(dòng)因是（）2024-11-07
- 產(chǎn)品戰(zhàn)略、質(zhì)量戰(zhàn)略、科技戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、市場(chǎng)戰(zhàn)略等均屬于企業(yè)的 ( )2024-11-07
- 企業(yè)實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是為了在競(jìng)爭(zhēng)中能夠 ( )2024-11-07
- 2007年末某企業(yè)準(zhǔn)備對(duì)當(dāng)年各項(xiàng)相關(guān)工作指標(biāo)均完成較好且利潤(rùn)指標(biāo)業(yè)已完成的職工給予獎(jiǎng)勵(lì)，為此，該企業(yè)應(yīng)該選擇哪一種獎(jiǎng)勵(lì)措施？( )2024-11-07
- (12年真題)有效管理幅度是指( )2024-11-07
- 電子商務(wù)平臺(tái)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)組織類型是（）2024-11-07
- 物流商與制造商之間的合約通常至少為 ( )2024-11-07
- 根據(jù)計(jì)劃期影響成本、費(fèi)用升降的各種因素來預(yù)測(cè)成本降低數(shù)額和降低程度的方法是 ( )2024-11-07
- 第四方物流的核心是( )2024-11-07
- 某企業(yè)2007年購置了500萬元的固定資產(chǎn)，分配給投資者的利潤(rùn)20萬元，則( )2024-11-07
- MRP系統(tǒng)的輸出內(nèi)容有( )2024-11-07
- 下列各項(xiàng)費(fèi)用中，隨產(chǎn)品產(chǎn)量增減而按比例變動(dòng)的費(fèi)用是( )2024-11-07
- (11年真題)制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃一般包括 ( )2024-11-07
- 企業(yè)宗旨的表達(dá)方式是 ( )2024-11-07
- 我國《公司法》規(guī)定，監(jiān)事會(huì)成員不得少于( )2024-11-07
- (12年真題)勞動(dòng)定額的基本表現(xiàn)形式有 ( )2024-11-07
- 某行業(yè)中的各競(jìng)爭(zhēng)廠家在產(chǎn)品質(zhì)量方面都已達(dá)到同等水平，各企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和品種都已能夠滿足顧客的要求，競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)已轉(zhuǎn)移到價(jià)格上 一般情況下，該行業(yè)中的企業(yè)應(yīng)采取的戰(zhàn)略是( )2024-11-07