企業(yè)管理概論
- 企業(yè)常用的獎(jiǎng)金形式有 ( )2024-11-07
- 彼得.圣吉在《第五項(xiàng)修煉——學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)務(wù)》中指出，學(xué)習(xí)型組織中的管理者和員工必須要進(jìn)行五個(gè)方面的修煉，其中最重要的一項(xiàng)修煉是( )2024-11-07
- 某企業(yè)管理人員在制定勞動(dòng)定額時(shí)，首先對(duì)該企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)組織條件進(jìn)行了分析，然后在挖掘生產(chǎn)潛力及操作合理化基礎(chǔ)上，采用實(shí)地觀測和分析研究的方法確定定額 此方法稱為( )2024-11-07
- 有限責(zé)任公司設(shè)董事會(huì)，其成員為( )2024-11-07
- 根據(jù)生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品或完成一定工作任務(wù)的勞動(dòng)時(shí)間消耗限額所規(guī)定的勞動(dòng)定額屬于( )2024-11-07
- 隨著企業(yè)自身的發(fā)展壯大，發(fā)生裂變、分立，形成多個(gè)公司屬于 ( )2024-11-07
- 下列關(guān)于虛擬企業(yè)的優(yōu)越性的說法錯(cuò)誤的是 ( )2024-11-07
- 企業(yè)解決為怎樣的顧客服務(wù)的選擇稱為 ( )2024-11-07
- 現(xiàn)代人力資源管理與傳統(tǒng)的人事管理有很多不同，表現(xiàn)在( )2024-11-07
- (07年真題)現(xiàn)代營銷觀念新發(fā)展的具體表現(xiàn)為 ( )2024-11-07
- 培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容主要包括( )2024-11-07
- 以下人員中，適合作為某公司監(jiān)事會(huì)候選人的是 ( )2024-11-07
- 將全年生產(chǎn)任務(wù)按照每一種具體的產(chǎn)品品種分配到各季、各月、各周所形成的生產(chǎn)計(jì)劃是 ( )2024-11-07
- 日本某株式會(huì)社同中國北京某公司以契約的形式在中國境內(nèi)舉辦的企業(yè)是( )2024-11-07
- 人們公認(rèn)的學(xué)習(xí)型組織理論的創(chuàng)立者是( )2024-11-07
- 某企業(yè)產(chǎn)品已進(jìn)入衰退期 假如你是該企業(yè)總經(jīng)理，你將選擇下列哪種經(jīng)營戰(zhàn)略？( )2024-11-07
- 生產(chǎn)資料產(chǎn)品市場細(xì)分的標(biāo)志有（）2024-11-07
- 常見的計(jì)時(shí)工資的形式一般有 ( )2024-11-07
- 某企業(yè)進(jìn)行勞動(dòng)定額管理時(shí)，以典型零件、工序的工時(shí)定額為依據(jù)，經(jīng)過對(duì)比分析推算出同類零件或工序定額 這種勞動(dòng)定額的制定方法是( )2024-11-07
- 設(shè)備的費(fèi)用效率等于 ( )2024-11-07