企業(yè)管理概論
- 企業(yè)戰(zhàn)略家的主要職責(zé)是( )2024-11-07
- 品的適用性指的是 ( )2024-11-07
- 在檢驗(yàn)對(duì)象中抽取一部分產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)屬于 ( )2024-11-07
- 下列不屬于對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有直接影響的質(zhì)量職能的是 ( )2024-11-07
- 價(jià)值工程的中心內(nèi)容是( )2024-11-07
- (11年真題)價(jià)值工程的核心是( )2024-11-07
- 引進(jìn)成套或關(guān)鍵技術(shù)、設(shè)備，由本企業(yè)工程技術(shù)人員掌握使用的技術(shù)引進(jìn)方式為 ( )2024-11-07
- 企業(yè)外部環(huán)境調(diào)查的內(nèi)容包括( )2024-11-07
- 進(jìn)行戰(zhàn)略控制，選擇控制的方式要考慮 ( )2024-11-07
- (12年真題)企業(yè)核心能力理論中，核心能力的特點(diǎn)包括 ( )2024-11-07
- ISO9000有5個(gè)系列標(biāo)準(zhǔn)，雖然側(cè)重點(diǎn)各有不同，但都屬于（）2024-11-07
- 安索夫認(rèn)為，根據(jù)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)度不同，可把環(huán)境劃分為 ( )2024-11-07
- (11年真題)管理循環(huán)的工作程序是( )2024-11-07
- (07年真題)質(zhì)量管理體系的全部質(zhì)量活動(dòng)由四大過程構(gòu)成，其中被稱為質(zhì)量管理的“歸宿點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)”的過程是( )2024-11-07
- 價(jià)值工程初期的主要應(yīng)用對(duì)象是( )2024-11-07
- 對(duì)現(xiàn)有技術(shù)向技術(shù)的深度、強(qiáng)度、規(guī)模等方向的技術(shù)開發(fā)是___技術(shù)開發(fā) ( )2024-11-07
- (11年真題)在價(jià)值工程中，提高價(jià)值的途徑很多，其中最理想的途徑是( )2024-11-07
- 戰(zhàn)略方針可分為 ( )2024-11-07
- 在波特競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論中，共同決定行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度和產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)率的競(jìng)爭(zhēng)力量包括( )2024-11-07
- 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略深化期的有關(guān)理論包括( )2024-11-07