企業(yè)管理概論
- 戰(zhàn)略控制方式之一的避免控制，就是管理人員采取適當?shù)氖侄?，? )沒有產(chǎn)生的機會，從而達到不需要控制的目的2024-11-07
- ___是指那些對于實現(xiàn)戰(zhàn)略目標具有關(guān)鍵作用而又有發(fā)展優(yōu)勢或自身需要加強的方面 ( )2024-11-07
- 外國的企業(yè)和其他經(jīng)濟組織或個人，按照平等互利的原則，同中國的企業(yè)或者其他經(jīng)濟組織在中國境內(nèi)共同舉辦的契約式合營企業(yè)，它指的是( )2024-11-07
- 企業(yè)管理者在設(shè)計企業(yè)組織結(jié)構(gòu)時，必須考慮的因素有( )2024-11-07
- 企業(yè)就其本質(zhì)而言，它始終是( )的經(jīng)濟組織2024-11-07
- 成本與費用控制的步驟有（）2024-11-07
- 網(wǎng)絡(luò)組織的類型包括 ( )2024-11-07
- 標準成本的控制工作包括（）2024-11-07
- 以企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備和技術(shù)為基礎(chǔ)，將資本流向與現(xiàn)有產(chǎn)品和勞務(wù)完全不同的新的異質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)領(lǐng)域，尋求多個方向拓展的戰(zhàn)略是( )2024-11-07
- 國際市場營銷的特點有（）2024-11-07
- 市場營銷組合的要求是( )2024-11-07
- 企業(yè)成本費用項目中，稅金包括( )2024-11-07
- (08年真題)美國管理學(xué)家德魯克認為，企業(yè)應(yīng)當有八類目標 其中最重要的目標是 ( )2024-11-07
- 管理學(xué)家在研究企業(yè)經(jīng)營實踐的基礎(chǔ)上，提出了不同的經(jīng)營戰(zhàn)略理論 其中，創(chuàng)立戰(zhàn)略平衡和戰(zhàn)略組織理論的管理學(xué)家是( )2024-11-07
- 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本形式包括( )2024-11-07
- 名牌效應(yīng)具體表現(xiàn)為 ( )2024-11-07
- 企業(yè)變革的外部動因有（）2024-11-07
- (09年真題)某省三家國有鋼鐵公司以等額股份重組，成立北京鋼鐵集團公司 該公司采用的組織形式是 ( )2024-11-07
- 企業(yè)使命決策應(yīng)考慮的因素有（）2024-11-07
- 近日，浙江衛(wèi)視“中國好聲音”欄目、香港鴻道公司和順豐公司開展戰(zhàn)略合作，鴻道借助“中國好聲音”傳播”“加多寶”，并通過順豐嘿客遍布全國的門店和順豐快遞把“加多寶”送到千家萬戶 浙江和順豐的戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于( )2024-11-07