護(hù)理管理學(xué)
- 個(gè)案護(hù)理方式的優(yōu)點(diǎn)不包括2020-05-20
- 強(qiáng)調(diào)以病人為中心，由一位責(zé)任護(hù)士運(yùn)用護(hù)理程序的工作方法指的是2020-05-20
- "組織文化區(qū)別于組織其他內(nèi)容的根本點(diǎn)"描述的是組織文化的2020-05-20
- 產(chǎn)生于生物-心理-社會(huì)醫(yī)學(xué)模式下的一種新的臨床護(hù)理模式是2020-05-20
- 護(hù)理組織文化的核心是2020-05-20
- 分部制組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)之一是2020-05-20
- 一般制定組織長期計(jì)劃的人是2020-05-20
- 可以稱為思維共振法，是為了克服障礙，產(chǎn)生創(chuàng)造型方案的一種簡單方法，這種決策的方法還可以稱為2020-05-20
- 美國管理學(xué)家萊金(Lakein)提出了2020-05-20
- 與確定組織發(fā)展方向和長遠(yuǎn)目標(biāo)有關(guān)的重大問題的決策稱為2020-05-20
- "協(xié)議授權(quán)"程序?qū)儆谀繕?biāo)管理的2020-05-20
- ABC時(shí)間管理方法中，C類目標(biāo)是指2020-05-20
- 組織為達(dá)到目的而制定的活動(dòng)方針和一般規(guī)定的計(jì)劃叫做2020-05-20
- 目標(biāo)管理的基本精神是2020-05-20
- 按照計(jì)劃的時(shí)間劃分，長期計(jì)劃的時(shí)間在2020-05-20
- 提出人是"社會(huì)人"，不僅僅是"經(jīng)濟(jì)人"的理論是2020-05-20
- 被稱為"科學(xué)管理之父"的是2020-05-20
- 護(hù)理部根據(jù)護(hù)理專業(yè)的發(fā)展變化及時(shí)調(diào)整工作模式，遵循的動(dòng)態(tài)管理原則是2020-05-20
- 韋伯認(rèn)為的行政體系特點(diǎn)不包括2020-05-20
- 法約爾的管理過程論著重研究2020-05-20