專業(yè)知識(shí)
- 管理者工作千頭萬緒，為防止時(shí)間浪費(fèi)，可用的時(shí)間管理方法是2020-05-20
- 屬于非常規(guī)決策特點(diǎn)的是2020-05-20
- 在決策步驟中，領(lǐng)導(dǎo)者識(shí)別問題的關(guān)鍵是比較2020-05-20
- 不屬于團(tuán)體決策方法的是2020-05-20
- 決策的前提是2020-05-20
- 中國古代充分體現(xiàn)戰(zhàn)略管理思想的書是2020-05-20
- 臨床護(hù)理活動(dòng)的基礎(chǔ)質(zhì)量的評(píng)價(jià)，主要著眼于評(píng)價(jià)執(zhí)行護(hù)理工作的2020-05-20
- 標(biāo)準(zhǔn)化管理的根本目的是2020-05-20
- 標(biāo)準(zhǔn)化的表現(xiàn)形式不包括2020-05-20
- 持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的本質(zhì)是2020-05-20
- 全面質(zhì)量管理的基本手段是2020-05-20
- 全面質(zhì)量管理的含義不包括2020-05-20
- 環(huán)節(jié)質(zhì)量控制又稱為2020-05-20
- 下列屬于同期控制的是2020-05-20
- 下列屬于前饋控制措施的是2020-05-20
- 下列屬于反饋控制措施的是2020-05-20
- 對(duì)于所有組織來說，沖突都是與生俱來的，組織應(yīng)當(dāng)接納沖突。這是沖突觀念的2020-05-20
- "本質(zhì)在于解決各方面的矛盾，使整個(gè)組織和諧一致，使每一個(gè)部門、單位和組織成員的工作同既定的組織目標(biāo)一致"指的是2020-05-20
- 建設(shè)性沖突是指由于手段或認(rèn)識(shí)不同而產(chǎn)生的沖突，但沖突雙方的2020-05-20
- 下列有關(guān)"訓(xùn)導(dǎo)的技巧"的描述錯(cuò)誤的是2020-05-20