專業(yè)知識
- "護(hù)理管理者在編設(shè)和使用護(hù)理人員時，應(yīng)在保證優(yōu)質(zhì)、高效的基礎(chǔ)上減少人力成本的投入"描述的是護(hù)理人員編設(shè)的2020-05-20
- 某院高干病房收治病種繁雜，但是護(hù)理人力比較充足，70%的護(hù)理人員具有大專以上學(xué)歷，且工作年限均在5～8年以上，該病房適合采用的護(hù)理工作方式為2020-05-20
- 對于一個護(hù)理人力嚴(yán)重不足的醫(yī)院，護(hù)士長只能選擇的護(hù)理工作方式是2020-05-20
- 某病房采用功能制護(hù)理，護(hù)士長根據(jù)護(hù)理工作的內(nèi)容分配每日護(hù)士的工作，一般每項(xiàng)特定任務(wù)安排2020-05-20
- 在醫(yī)院護(hù)理管理中，護(hù)理組織文化建設(shè)要求全體護(hù)理人員的積極參與，這是指護(hù)理組織文化的2020-05-20
- 通常我們用圖形來表示組織的整體結(jié)構(gòu)、職權(quán)關(guān)系及主要職能，稱為2020-05-20
- 組織設(shè)計的結(jié)果是2020-05-20
- 組織結(jié)構(gòu)是整個管理系統(tǒng)的"框架"，它表明各部分間的相互關(guān)系不包括2020-05-20
- 正式組織的特點(diǎn)不包括2020-05-20
- 非正式組織特點(diǎn)不包括2020-05-20
- "組織中的主管人員直接管轄的下屬人數(shù)應(yīng)是適當(dāng)?shù)模拍鼙ＷC組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)"所描述的組織設(shè)計原則是2020-05-20
- "組織文化區(qū)別于組織其他內(nèi)容的根本點(diǎn)"描述的是組織文化的2020-05-20
- 個案護(hù)理方式的優(yōu)點(diǎn)不包括2020-05-20
- 功能制護(hù)理的優(yōu)點(diǎn)不包括2020-05-20
- 屬于護(hù)理組織文化中顯性內(nèi)容的是2020-05-20
- 某醫(yī)院在設(shè)計和培育護(hù)理文化時，強(qiáng)調(diào)要體現(xiàn)護(hù)理專業(yè)的個性以及醫(yī)院文化特色，這是指護(hù)理組織文化的2020-05-20
- 直線參謀型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是2020-05-20
- 屬于直線型組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是2020-05-20
- 我們常常使用"學(xué)術(shù)價值、經(jīng)濟(jì)價值和社會價值"3個價值指標(biāo)來進(jìn)行決策，是在決策步驟中的哪一步2020-05-20
- 在決策過程中，解決"干什么"問題的是2020-05-20