人力資源管理（一）
- 培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)的目的是多種多樣的，歸納起來主要實(shí)現(xiàn)的兩個(gè)目的是 ( )2024-11-06
- 人力資源管理最為重要的作用是( )2024-11-06
- 人性假設(shè)理論“x理論”的提出者是 ( )2024-11-06
- 工作分析的方法包括 ( )2024-11-06
- 運(yùn)用案例分析法對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，案例選擇的基本要求有（）2024-11-06
- 工作說明書的編寫人員可以是( )2024-11-06
- 主要回答到哪里去競爭的問題的戰(zhàn)略層次是 ( )2024-11-06
- (214.10單2)體現(xiàn)在人身上的技能、知識(shí)存量和健康等的總和被稱為( )2024-11-06
- 招募計(jì)劃的內(nèi)容主要包括( )2024-11-06
- 下列選項(xiàng)中屬于柯克帕里特模型培訓(xùn)效果評(píng)估指標(biāo)的有（）2024-11-06
- 觀察的形式可分為 ( )2024-11-06
- 人員招募是招聘系統(tǒng)中的首要環(huán)節(jié)，它的工作步驟包括 ( )2024-11-06
- 管理方式以咨詢式管理為主，指令式管理為輔所對(duì)應(yīng)的人力資源戰(zhàn)略是( )2024-11-06
- 工作分析具體的行為形式包括( )2024-11-06
- 工作分析內(nèi)容中的信息分析包括（）2024-11-06
- 培訓(xùn)需求分析的方法有( )2024-11-06
- 下列選項(xiàng)中適合于“社會(huì)人”假設(shè)的管理措施是（）2024-11-06
- 一定范圍內(nèi)的所有人員的總和為（）2024-11-06
- 一般而言，培訓(xùn)計(jì)劃可分為 ( )2024-11-06
- 招聘的兩個(gè)前提條件是 （）2024-11-06