題目：(2015，4單18)某公司在員工培訓(xùn)中，針對(duì)生產(chǎn)部門和銷售部門經(jīng)常出現(xiàn)因不理解對(duì)方工作性質(zhì)而發(fā)生沖突的情況，將生產(chǎn)和銷售部門人員進(jìn)行崗位對(duì)調(diào)，并分別模擬銷售和生產(chǎn)的工作狀態(tài) 這種培訓(xùn)方法是 ( )

A講授法

B案例法

C角色扮演法

D頭腦風(fēng)暴法

正確答案：C

試題解析：暫無(wú)

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上一題：(2013.1單7)重要責(zé)任相似或相同的職位集合被稱為 ( )

下一題：當(dāng)組織空缺的崗位與現(xiàn)有員工的崗位層次相同或較低而要將現(xiàn)有員工補(bǔ)充到空缺崗位的過(guò)程是 ( )

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(2015.4單13)人員錄用時(shí)，對(duì)過(guò)分超過(guò)任職資格條件的應(yīng)聘者通常應(yīng)采取的原則是 ( )

常見(jiàn)的績(jī)效薪酬形式不包括( )

在不同時(shí)間階段，將員工從一個(gè)崗位換到另一個(gè)崗位，使其全面了解整個(gè)行業(yè)的不同工作內(nèi)容，得到各種不同的經(jīng)驗(yàn)，為其今后在較高層次上任職打好基礎(chǔ)，這種工作設(shè)計(jì)的方法是 ( )

“海爾的企業(yè)文化激活了休克魚”，這是海爾集團(tuán)在企業(yè)兼并過(guò)程中的成功經(jīng)驗(yàn) 結(jié)合海爾的成功經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)獨(dú)立研究和相互討論來(lái)提高學(xué)員分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力 這種培訓(xùn)方法屬于 ( )

預(yù)先將具體的利益分享方案和考核標(biāo)準(zhǔn)告知員工，并根據(jù)員工的實(shí)際業(yè)績(jī)達(dá)成情況按規(guī)定給予兌現(xiàn)的薪酬，被稱為 ( )

招募廣告在設(shè)計(jì)上應(yīng)注意符合 ( )

新行為主義心理學(xué)家斯金納提出了 ( )

在工作分析中，工作參與法的優(yōu)點(diǎn)是（）

對(duì)報(bào)考人員從品德、知識(shí)、能力、智力、心理、過(guò)去工作的經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)進(jìn)行全面考試、考核和考察，這體現(xiàn)的招聘原則是( )

平均增薪率越大，說(shuō)明企業(yè)的人工成本增長(zhǎng)得 ( )