管理學(xué)原理
- 生產(chǎn)部門認(rèn)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案難以實(shí)施，向設(shè)計(jì)部門提出改進(jìn)建議，這種情況屬于2024-11-13
- 改進(jìn)或開發(fā)某個(gè)具體業(yè)務(wù)過程的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)屬于2024-11-13
- 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)視環(huán)境、員工等的不同，采取不同的領(lǐng)導(dǎo)方式，這種觀點(diǎn)源于2024-11-13
- 相對(duì)于外部招聘而言，內(nèi)部提升的優(yōu)點(diǎn)是2024-11-13
- 人員配備工作的內(nèi)容不包括2024-11-13
- 作為新上任的人力資源部門經(jīng)理，小張決定在工作中嚴(yán)格貫徹“人盡其才”的原則，這種做法遵循了2024-11-13
- 組織由成長逐漸轉(zhuǎn)為穩(wěn)定，這種描述對(duì)應(yīng)著組織生命周期的2024-11-13
- 在組織設(shè)計(jì)中，需要依據(jù)組織目標(biāo)的要求進(jìn)行任務(wù)分工，以保證組織精干、高效、協(xié)調(diào)運(yùn)行。這反映了組織工作的2024-11-13
- 依靠知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)決策目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)方法進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇的是2024-11-13
- 根據(jù)西蒙的決策理論，決策方案選擇的原則是2024-11-13
- 在下列計(jì)劃形式中，針對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的業(yè)務(wù)而制定的是2024-11-13
- 照計(jì)劃所涉及的時(shí)間劃分，計(jì)劃可分為2024-11-13
- 根據(jù)投資額和利潤額之比，從絕對(duì)數(shù)和相對(duì)數(shù)兩方面來衡量整個(gè)企業(yè)或企業(yè)內(nèi)容某一部門績效的控制方法是2024-11-13
- 管理的藝術(shù)性主要是強(qiáng)調(diào)管理的2024-11-13
- 管理信息系統(tǒng)開發(fā)的首要步驟是2024-11-13
- 計(jì)劃評(píng)審技術(shù)強(qiáng)調(diào)的主要因素是2024-11-13
- 糾正偏差屬于管理的哪項(xiàng)職能？2024-11-13
- 煤礦企業(yè)增加了防塵、除硫、通風(fēng)設(shè)備，減少了事故發(fā)生的可能性，這能更好地滿足職工的2024-11-13
- 會(huì)議中，管理者不希望下屬提出問題干擾進(jìn)程，當(dāng)有人舉手要求發(fā)言時(shí)便不予理睬，慢慢地下屬不再舉手。這種做法屬于強(qiáng)化理論中的2024-11-13
- 能提高士氣的溝通方式是2024-11-13