企業(yè)管理概論
- 勞動(dòng)定額有兩種基本表現(xiàn)形式:時(shí)間定額和產(chǎn)量定額 一般來(lái)講,兩者之間的關(guān)系為( )2024-11-07
- 隨著現(xiàn)代營(yíng)銷觀念的深化和發(fā)展,一些產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)采用清潔生產(chǎn)方式,減少生產(chǎn)過(guò)程中的“三廢”,并盡可能變“廢”為寶,循環(huán)使用各種資源,努力減少對(duì)環(huán)境的影響 這代表了下列哪種現(xiàn)代營(yíng)銷觀念?( )2024-11-07
- (07年真題)下列四種傳統(tǒng)的市場(chǎng)開(kāi)拓策略中,屬于“產(chǎn)品定位策略”的是 ( )2024-11-07
- 馬斯洛的“需求層次論”屬于激勵(lì)理論類型中的( )2024-11-07
- 在庫(kù)存控制中,每次物資出庫(kù)時(shí)都要盤(pán)點(diǎn)剩余物資的是 ( )2024-11-07
- 采用大規(guī)模流水生產(chǎn)組織形式的家電企業(yè)在編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí)應(yīng)采取( )2024-11-07
- 產(chǎn)品市場(chǎng)定位策略包括( )2024-11-07
- 對(duì)企業(yè)外部環(huán)境一般內(nèi)容的調(diào)研,通常應(yīng)當(dāng)包括( )2024-11-07
- 對(duì)崗位進(jìn)行價(jià)值排序,評(píng)估崗位重要性,確定崗位職能等級(jí)的是 ( )2024-11-07
- 單件小批量生產(chǎn)企業(yè)制定勞動(dòng)定額時(shí)應(yīng)采用( )2024-11-07
- 在結(jié)構(gòu)工資制中,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的好壞和個(gè)人勞動(dòng)成果的多少而確定的工資單元是( )2024-11-07
- 通過(guò)免費(fèi)的電話、郵購(gòu)、回復(fù)卡等,實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)銷人員與顧客直接雙向信息交流的市場(chǎng)開(kāi)拓策略是 ( )2024-11-07
- “H形晉升渠道”是指企業(yè)員工的晉升途徑只有()2024-11-07
- 人造系統(tǒng)的特征有 ( )2024-11-07
- 制藥企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程具有高度連續(xù)性,當(dāng)系統(tǒng)停止生產(chǎn)一種產(chǎn)品時(shí)需要清理容器,而后才能生產(chǎn)另一種產(chǎn)品,因此生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃關(guān)鍵是決定原料端的投入 適合該企業(yè)采用的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法使( )2024-11-07
- 新形勢(shì)下市場(chǎng)開(kāi)拓的新謀略包括( )2024-11-07
- 利康空氣凈化器廠最近開(kāi)發(fā)出一種新產(chǎn)品 估計(jì)在3~5年內(nèi),該產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)不易被同行業(yè)其他廠家掌握和模仿 該企業(yè)在制定新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的空間策略時(shí),可采用( )2024-11-07
- 獎(jiǎng)金是員工( )的報(bào)酬,是一種輔助工資形式2024-11-07
- 下列屬于網(wǎng)絡(luò)化管理模式和組織模式的是 ( )2024-11-07
- 用于防止物資供應(yīng)因企業(yè)無(wú)法控制的外部因素而影響企業(yè)正常生產(chǎn)所儲(chǔ)備的物資稱為()2024-11-07