企業(yè)管理概論
- (10年真題)在我國許多公司制企業(yè)里，一種普遍現(xiàn)象是董事長兼任總經(jīng)理，其主要弊端是 ( )2024-11-07
- 在我國產(chǎn)業(yè)結構調整步伐加快、環(huán)保法規(guī)完善、科技進步推動能源利用效率提高等因素作用下，煤炭行業(yè)出現(xiàn)了產(chǎn)能相對過剩的情況 某煤炭企業(yè)經(jīng)過近百年的開采，資源已現(xiàn)枯竭跡象，而且訂單逐年下降，在這種情況下該企業(yè)應采取的戰(zhàn)略是（）2024-11-07
- 根據(jù)企業(yè)經(jīng)營特點不同，下列哪種新建的企業(yè)應立即成立人力資源部門？( )2024-11-07
- (12年真題)某企業(yè)經(jīng)過前30年的高速增長后.需要進行調整和提高，進一步積蓄力量，以便繼續(xù)發(fā)展 這種戰(zhàn)略選擇，按企業(yè)經(jīng)營態(tài)勢不同來劃分，應屬于( )2024-11-07
- 由于勞動的因素很多又很復雜，為了全面地貫徹按勞分配原則，體現(xiàn)不同形態(tài)的勞動，需要運用多種分配形式，包括( )2024-11-07
- 消費品市場細分的標志有( )2024-11-07
- 企業(yè)市場營銷工作中的產(chǎn)品促銷工作主要包括 ( )2024-11-07
- 公司制企業(yè)最高的權力機構是( )2024-11-07
- 對象專業(yè)化的優(yōu)點不包括 ( )2024-11-07
- 根據(jù)市場需求預測、用戶訂單和企業(yè)生產(chǎn)能力，對企業(yè)未來較長一段時間內生產(chǎn)的產(chǎn)品、產(chǎn)出量、庫存和所需勞動力等做出總量安排的概括性計劃是（）2024-11-07
- 某電器公司技術研發(fā)部對W產(chǎn)品的功能和費用進行系統(tǒng)分析，旨在提高該產(chǎn)品的功能與成本的比值，其運用的思想方法和管理技術是( )2024-11-07
- 人力資源管理部門確定培訓的需求分析有企業(yè)分析、任務分析和人員分析，其分析的方法包括 ( )2024-11-07
- 企業(yè)在自身發(fā)展過程中，市場環(huán)境已發(fā)生巨大變化，原有顧客的需求多年呈下降趨勢;新的需求正在上升，給企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了新的機遇 在這種情況下，企業(yè)適宜選擇 ( )2024-11-07
- 某白酒企業(yè)根據(jù)市場需求狀況及其變化趨勢，研發(fā)出“青春小酒”系列產(chǎn)品，主打80、90后的年輕人市場 該企業(yè)上述做法涉及到的企業(yè)市場營銷工作內容有( )2024-11-07
- 人力資源的特點有 ( )2024-11-07
- 董事會成員( )2024-11-07
- (09年真題)對于單價較低，需用量比較穩(wěn)定，缺貨損失較大的庫存物資管理，應當采用 ( )2024-11-07
- (10年真題)某企業(yè)在進行組織結構設計時，根據(jù)長官意志，因事設人，隨意增減機構 這一做法與組織結構設計的哪條原則是相悖的 ( )2024-11-07
- 關于企業(yè)市場營銷下列說法正確的是 ( )2024-11-07
- (12年真題)消費品市場細分的標志有 ( )2024-11-07