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自考題庫 > 管理學(xué)原理
管理學(xué)原理
- 雙因素理論又稱激勵(lì)保健因素理論,其提出者是美國行為科學(xué)家 ( )2024-11-13
- 在激勵(lì)中賞罰分明,賞罰適度,不論親疏.一視同仁,使受獎(jiǎng)?wù)咝陌怖淼?受罰者心服口服是指激勵(lì)的 ( )2024-11-13
- ( )是指存在于組織周邊、影響組織經(jīng)營行動(dòng)及其發(fā)展的各種客觀因素與力量的組合.2024-11-13
- 組織活動(dòng)的基礎(chǔ)是 ( )2024-11-13
- 主要把工作成績與晉級、提升、選模范、評先進(jìn)聯(lián)系起來,以一定的形式或名義固定下來的一種終極的激勵(lì)手段是( )2024-11-13
- 人們受思想支配而表現(xiàn)出來的外在活動(dòng)是 ( )2024-11-13
- 人們對知識(shí)、友誼、愛情、尊敬、文化、藝術(shù)、理想、事業(yè)等方面的要求,同時(shí)也是人們對生活豐富、完美的要求是 ( )2024-11-13
- 要求組織中的各層次、各崗位的責(zé)任和權(quán)力相一致指的是組織設(shè)計(jì)原則中的 ( )2024-11-13
- 在人類的所有需要都沒有得到滿足之時(shí),居于支配地位的是 ( )2024-11-13
- 首先提出歸因理論的美國心理學(xué)家是 ( )2024-11-13
- 任何一項(xiàng)計(jì)劃都是對完成各項(xiàng)工作所做出的許諾,工作任務(wù)越多,許諾越大,實(shí)現(xiàn)許諾的時(shí)間就越短,計(jì)劃的期限也就越短.2024-11-13
- 產(chǎn)生于行為之后.最有力和最有效的影響行為工具是 ( )2024-11-13
- 在組織環(huán)境中,不確定性最高的是( )2024-11-13
- 在計(jì)劃制定過程巾,要使計(jì)劃具有適應(yīng)性,做到盡力而為,不留余地.2024-11-13
- 需要層次理論是研究人的需要結(jié)構(gòu)的一種理論,其首創(chuàng)者是 ( )2024-11-13
- 感情與歸屬上的需要,包括人與人之間的友誼、忠誠、愛情以及歸屬于某一群體及組織的需要是指 ( )2024-11-13
- 戰(zhàn)略計(jì)劃的任務(wù)不是描述組織目前是什么樣的.而是著眼于未來組織發(fā)展的2024-11-13
- 根據(jù)專業(yè)化原則把性質(zhì)類似或有密切關(guān)系的活動(dòng)劃分在同一部門內(nèi),以提高工作效率的方法是 ( )2024-11-13
- 通過設(shè)置具有挑戰(zhàn)性的口標(biāo)以及把目標(biāo)和員工需要相結(jié)合來實(shí)現(xiàn)有效激勵(lì)的一種激勵(lì)方法是 ( )2024-11-13
- 一個(gè)同家的經(jīng)濟(jì)制度屬于 ( )2024-11-13
