管理心理學(xué)
- 哪種動(dòng)機(jī)理論提出了員工對(duì)工作的滿意度和績效受到工作本身特征的影響？2024-11-06
- 哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者通過激發(fā)下屬的潛力和提供支持來幫助他們成長和發(fā)展？2024-11-06
- 在團(tuán)隊(duì)決策中，哪種技術(shù)是通過激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的想象力和創(chuàng)造力，產(chǎn)生大量新想法，并進(jìn)行篩選和評(píng)估？2024-11-06
- 根據(jù)期望理論，個(gè)體對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)可能性的估計(jì)與哪個(gè)因素共同決定了激勵(lì)力量的大??？2024-11-06
- 哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者通過明確指示、規(guī)定和命令來指導(dǎo)下屬的工作，且對(duì)下屬的控制和監(jiān)督較為嚴(yán)格？2024-11-06
- 在團(tuán)隊(duì)沖突管理中，哪種策略是通過暫時(shí)避開沖突問題，等待更合適的時(shí)機(jī)或條件進(jìn)行解決？2024-11-06
- 根據(jù)社會(huì)認(rèn)同理論，個(gè)體傾向于將自己歸類于哪個(gè)群體，以增強(qiáng)自尊和歸屬感？2024-11-06
- 哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者通過激發(fā)下屬的潛力和提供支持，幫助他們實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的目標(biāo)？2024-11-06
- 哪種動(dòng)機(jī)理論強(qiáng)調(diào)了工作本身的特點(diǎn)對(duì)員工工作滿意度和績效的影響？2024-11-06
- 在團(tuán)隊(duì)沖突處理中，哪種策略是通過強(qiáng)調(diào)共同目標(biāo)和利益來促使雙方合作解決問題？2024-11-06
- 哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者通過設(shè)定清晰的目標(biāo)和期望，以及嚴(yán)格的控制和監(jiān)督來指導(dǎo)下屬的工作？2024-11-06
- 哪種溝通方式能夠傳遞豐富的非言語信息，如面部表情、肢體語言和語調(diào)？2024-11-06
- 在團(tuán)隊(duì)沖突處理中，哪種策略是通過雙方放棄部分利益，以達(dá)成共同接受的解決方案？2024-11-06
- 哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者通過設(shè)定高標(biāo)準(zhǔn)、挑戰(zhàn)員工并激勵(lì)他們超越自我來實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)？2024-11-06
- 在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，哪種活動(dòng)有助于提升團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作能力，同時(shí)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力？2024-11-06
- 在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，哪個(gè)階段團(tuán)隊(duì)開始形成共同的目標(biāo)和價(jià)值觀，并致力于實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)？2024-11-06
- 在團(tuán)隊(duì)決策過程中，哪種技術(shù)是通過專家小組的面對(duì)面討論和互動(dòng)來產(chǎn)生創(chuàng)意和解決方案？2024-11-06
- 根據(jù)公平理論，個(gè)體對(duì)自己與他人投入與回報(bào)的比較結(jié)果感到不公平時(shí)，可能會(huì)采取哪種行為？2024-11-06
- 哪種溝通方式能夠提供豐富的非言語信息，如面部表情、肢體語言和語音語調(diào)？2024-11-06
- 哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格注重與下屬建立良好的關(guān)系，通過溝通和支持來激發(fā)下屬的積極性和創(chuàng)造力？2024-11-06