薪酬管理
- 采取客戶中心戰(zhàn)略的企業(yè)最為關(guān)心的一個績效指標(biāo)是( )2024-11-10
- 通過界定職位的等級來對一組職位進(jìn)行描述和分類的評價方法是( )2024-11-10
- 對于追求成長戰(zhàn)略的企業(yè)來說，所采取的薪酬戰(zhàn)略往往是( )2024-11-10
- 以下各項屬于社會保險的是 ( )2024-11-10
- 在實(shí)行戰(zhàn)略性薪酬管理的組織中，日常管理活動、服務(wù)與溝通活動以及戰(zhàn)略規(guī)劃活動三者之間所花費(fèi)的時間比重大約是( )2024-11-10
- 下列職位評價的方法中均屬于量化評價法的是( )2024-11-10
- 適用范圍最狹窄的能力模型是 ( )2024-11-10
- 職位評價以_為評價對象 ( )2024-11-10
- 技能薪酬體系是以技能為基礎(chǔ)確定( )2024-11-10
- 長期績效獎勵計劃的績效衡量周期在 ( )2024-11-10
- 薪酬體系設(shè)計的起點(diǎn)是 ( )2024-11-10
- 經(jīng)濟(jì)報酬與非經(jīng)濟(jì)報酬之間的界限是某種報酬是不是以_形式提供的 ( )2024-11-10
- 根據(jù)國外的經(jīng)驗，職位評價委員會的適宜人數(shù)是( )2024-11-10
- 傳統(tǒng)工資形式是 ( )2024-11-10
- 20世紀(jì)初，科學(xué)管理運(yùn)動的開創(chuàng)者_(dá)提出了新的激勵性工資計劃( )2024-11-10
- 國際上通行的薪酬體系主要有三種，其中以_的運(yùn)用最為廣泛。 ( )2024-11-10
- 結(jié)構(gòu)工資又稱 ( )2024-11-10
- 最為常用的定旦職位評價方法是 ( )2024-11-10
- 在薪酬系統(tǒng)中與績效直接掛鉤的部分我們稱為( )2024-11-10
- 技能和能力薪資體系是一種以_為基礎(chǔ)的基本薪酬決定體系。 ( )2024-11-10