薪酬管理
- 寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)開始出現(xiàn)的時(shí)間是 ( )2024-11-10
- 國(guó)際上通行的薪酬體系中，運(yùn)用最為廣泛的是( )2024-11-10
- 下列選項(xiàng)中屬于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的是( )2024-11-10
- 管理者在薪酬管理過(guò)程中進(jìn)行的一系列成本開支方面的權(quán)衡和取舍被稱為 ( )2024-11-10
- 最為常用的定旦職位評(píng)價(jià)方法是( )2024-11-10
- 能夠由一個(gè)人來(lái)完成的各種工作職責(zé)的集合是( )2024-11-10
- 20世紀(jì)70年代初期，最先提出勝任能力這一概念的是 ( )2024-11-10
- 根據(jù)員工的實(shí)際工作績(jī)效確定的基本薪酬增長(zhǎng)被稱為( )2024-11-10
- 固定薪酬也被稱為( )2024-11-10
- 最簡(jiǎn)單的職位評(píng)價(jià)方法是( )2024-11-10
- 成本領(lǐng)袖戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)是( )2024-11-10
- 收益分享計(jì)劃的創(chuàng)始人是( )2024-11-10
- 常適用于所從事的工作比較具體而且能夠被清晰界定的操作人員、技術(shù)人員以及辦公室人員的薪酬體系是 ( )2024-11-10
- 當(dāng)前國(guó)際上通行的薪酬體系不包括( )2024-11-10
- 固定薪酬是指( )2024-11-10
- 下列選項(xiàng)中屬于公司戰(zhàn)略的是( )2024-11-10
- 關(guān)于薪酬內(nèi)涵變化發(fā)展的四個(gè)階段，下列說(shuō)法正確的是( )2024-11-10
- 20世紀(jì)初，科學(xué)管理運(yùn)動(dòng)的開創(chuàng)者—提出了新的激勵(lì)性工資計(jì)劃. ( )2024-11-10
- 適用范圍最狹窄的能力模型是( )2024-11-10
- 分值與組織的使命、愿景和價(jià)值觀保持高度一致，適用于整個(gè)組織的能力模型是 ( )2024-11-10