組織行為學(xué)
- 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論，以下關(guān)于被領(lǐng)導(dǎo)者的說法中正確的有2024-11-13
- 小道消息的目標包括2024-11-13
- 創(chuàng)造性行為的特點包括2024-11-13
- 人力資源管理研究的內(nèi)容包括2024-11-13
- 組織文化的特點包括2024-11-13
- 決策民主化的特征包括2024-11-13
- 領(lǐng)導(dǎo)者決定著組織運行與發(fā)展的2024-11-13
- 影響合作與競爭的因素有2024-11-13
- 創(chuàng)造性行為的特點包括2024-11-13
- 組織文化的傳統(tǒng)表現(xiàn)形式是2024-11-13
- 人們在組織變革的過程中，茍安現(xiàn)狀，迷戀老的章程、秩序與習(xí)慣，表現(xiàn)為往往以各種借口反對變革，這是2024-11-13
- 下列不屬于現(xiàn)代組織結(jié)構(gòu)形式的是2024-11-13
- 對組織成員的工作成績給予公平報酬和獎勵，增強其成就感和榮譽感，滿足其自尊需求。這屬于2024-11-13
- 吉林羊毛衫廠的全員塑形法提出理想的職工形象包括“三有”，“三有”是指2024-11-13
- 當代行為改造型激勵理論的代表人物斯金納研究認為，人的行為可以分為兩類，它們是2024-11-13
- 在各類強化方式中，最常用而有效的方式是2024-11-13
- 動機是人們評價周圍事物和進行學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，能指導(dǎo)人們作出相應(yīng)選擇，從而使行為朝向特定的方向和預(yù)期的目標。這體現(xiàn)了動機的2024-11-13
- 組織行為學(xué)中，把饑餓、口渴、睡眠、性欲等這類動機稱為2024-11-13
- 決策程序中，真正的“決策”階段是2024-11-13
- 領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論模型不包括以下哪種領(lǐng)導(dǎo)類型?2024-11-13