人力資源管理（一）
- 一組重要責(zé)任相似或相同的職位是（）2024-11-06
- 將培訓(xùn)重點(diǎn)放在管理技能和工作方法上的培訓(xùn)列象是 ( )2024-11-06
- 在招聘工作中負(fù)責(zé)招聘信息發(fā)布的部門是（）2024-11-06
- 以下關(guān)于薪酬等級(jí)數(shù)量的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是 ( )2024-11-06
- 在招聘過(guò)程中，承擔(dān)招聘計(jì)劃制定職責(zé)的部門是（）2024-11-06
- 工作擴(kuò)大化是指（）2024-11-06
- 整個(gè)人力資源開發(fā)與管理過(guò)程的基礎(chǔ)性工作是 ( )2024-11-06
- 下列關(guān)于游戲法優(yōu)缺點(diǎn)說(shuō)法錯(cuò)誤的是 ( )2024-11-06
- 如果相鄰兩個(gè)薪酬等級(jí)之間沒(méi)有交叉重疊或交叉重疊很少，意味著相鄰兩個(gè)薪酬等級(jí)的區(qū)間薪酬水平 ( )2024-11-06
- 員工的基本薪酬數(shù)額以企業(yè)所確定的基本薪酬等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，這指的是基本薪酬的( )2024-11-06
- 培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的第二層面是指（）2024-11-06
- (2014.10單13;2014.4單12)強(qiáng)調(diào)人員錄用必須按照崗位的特性、根據(jù)工作的需要來(lái)進(jìn)行 這一原則稱為 ( )2024-11-06
- 招募成敗的關(guān)鍵是 ( )2024-11-06
- “使人適事”的辦法實(shí)現(xiàn)人事和諧指的是 ()2024-11-06
- (2014.1單7)工作人員直接從工作過(guò)程獲得工作分析資料的方法是 ( )2024-11-06
- (2015.1單6;2014.4單6)某一時(shí)間內(nèi)某一主體所擔(dān)負(fù)的一項(xiàng)或數(shù)項(xiàng)相互聯(lián)系的職責(zé)集合是 ( )2024-11-06
- 通過(guò)電話熱線招募員工屬于（）2024-11-06
- 本年度增薪幅度與上年度平均薪酬水平的比值稱為（）2024-11-06
- 下列不屬于按照薪酬的不同層次對(duì)薪酬水平進(jìn)行的分類的是 ( )2024-11-06
- 某一時(shí)間內(nèi)某一主體所擔(dān)負(fù)的一項(xiàng)或數(shù)項(xiàng)相互聯(lián)系的職責(zé)集合是（）2024-11-06