組織行為學(xué)
- 費(fèi)德勒權(quán)變模型表明，采用任務(wù)導(dǎo)向效果比較好的情況是 ( )2024-11-13
- 決策藝術(shù)的生命力在于它的( )2024-11-13
- 結(jié)合了個(gè)人決策和群體決策優(yōu)點(diǎn)的群體決策方法是 ( )2024-11-13
- 常用的群體決策方法不包括( )2024-11-13
- “組織行為學(xué)是系統(tǒng)研究組織環(huán)境中所有成員的行為的一門(mén)學(xué)科，以成員個(gè)人、群體、整個(gè)組織以及外部環(huán)境的相互作用所形成的行為作為研究的對(duì)象 ”這一觀點(diǎn)出自( )2024-11-13
- 工廠廠長(zhǎng)與各部門(mén)負(fù)責(zé)人之間、車(chē)間主任與所屬各班組長(zhǎng)之間、各班組長(zhǎng)與工人之間所構(gòu)成的群體是 ( )2024-11-13
- 發(fā)現(xiàn)了工作群體的重要性并提出了“人際關(guān)系學(xué)說(shuō)”的心理學(xué)家是 ( )2024-11-13
- 下列關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)者，說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )2024-11-13
- ( )即個(gè)體在組織中因角色地位或不同的情境而表現(xiàn)出的心理現(xiàn)象2024-11-13
- ( )將直接決定授權(quán)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與否2024-11-13
- 群體是出( )個(gè)體組成2024-11-13
- 培養(yǎng)下屬最有效的辦法是 ( )2024-11-13
- 當(dāng)一名工會(huì)干事晉升為基層主管時(shí)，他的態(tài)度從親工會(huì)轉(zhuǎn)向親公司管理層 如果他義回到原來(lái)的崗位，那么他的態(tài)度也會(huì)變回親工會(huì) 這體現(xiàn)的是( )2024-11-13
- 組織行為學(xué)產(chǎn)生和發(fā)展的基礎(chǔ)是( )2024-11-13
- 群體對(duì)組織來(lái)說(shuō)最主要的功能是( )2024-11-13
- 領(lǐng)導(dǎo)者的授權(quán)對(duì)象只能是自己的( )2024-11-13
- 某校組織的同鄉(xiāng)會(huì)屬于( )2024-11-13
- 其目標(biāo)和組織目標(biāo)是不一致的，它所起的作用總是消極的，對(duì)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有阻礙與干擾作用，這種非正式群體是( )2024-11-13
- 最早對(duì)權(quán)變理論作出理論性評(píng)價(jià)的心理學(xué)家是 ( )2024-11-13
- 領(lǐng)導(dǎo)者掌握和運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理知識(shí)的前提條件是具備一定的( )2024-11-13