人力資源管理（一）
- 專門為組織招募高級(jí)管理人才和稀缺特殊人才的私人就業(yè)機(jī)構(gòu)被稱為( )2024-11-06
- 在正常雇傭關(guān)系下員工都能獲取基本薪酬，這體現(xiàn)了基本薪酬的 ( )2024-11-06
- 下面關(guān)于薪酬的說法正確的是 ( )2024-11-06
- 戰(zhàn)略性人力資源管理所要強(qiáng)調(diào)的核心理念是 ( )2024-11-06
- 學(xué)習(xí)層的評(píng)估主體是 ( )2024-11-06
- 培訓(xùn)師通過考試來了解受訓(xùn)人員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握情況 這種考核屬于培訓(xùn)效果評(píng)估層次的（）2024-11-06
- 下列選項(xiàng)中，主要關(guān)注挖掘和提高員工潛力、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的是 ( )2024-11-06
- 薪酬設(shè)計(jì)流程的第一步驟是（）2024-11-06
- 人員錄用是，對(duì)過分超過任職資格條件的應(yīng)聘者通常應(yīng)采取的原則是（）2024-11-06
- (2016.4單21)本年度增薪幅度與上年度平均薪酬水平的比值稱為 ( )2024-11-06
- 增薪幅度越大，說明企業(yè)平均薪酬水平增加的強(qiáng)度 ( )2024-11-06
- 關(guān)注公平就業(yè)機(jī)會(huì)的人力資源管理模式被稱為（）2024-11-06
- 薪酬主要的激勵(lì)機(jī)制不包括( )2024-11-06
- 激勵(lì)的措施和方法主要有( )2024-11-06
- 教師使用最早的、應(yīng)用最廣的教學(xué)方法是 ( )2024-11-06
- 預(yù)先將具體的利益分享方案和考核標(biāo)準(zhǔn)告知員工 并根據(jù)員工的實(shí)際業(yè)績(jī)達(dá)成情況按規(guī)定給予兌現(xiàn)的薪酬，對(duì)員工的未來具有引導(dǎo)性的薪酬是 ( )2024-11-06
- 下列選項(xiàng)中屬于精神激勵(lì)方法的有（）2024-11-06
- 下列屬于對(duì)激勵(lì)這一概念的正確描述的有2024-11-06
- 動(dòng)機(jī)是一種精神狀態(tài).它對(duì)人的行動(dòng)所起的作用包括 ( )2024-11-06
- 依據(jù)綜合激勵(lì)過程模型，會(huì)直接影響工作績(jī)效的因素有 ( )2024-11-06